袁國順免費模式會承諾守信

您的企業現狀是這樣嗎？缺資金缺客戶缺模式缺資源缺思維缺人才面對問題壹玖免費模式為你提供一套系統的整體解決方案一套讓企業老板掙大錢的思維一套讓企業可持續發展的戰略與策略一套實現方案落地的免費生態大系統什么是免費模式免費模式是將吃虧、利他的思維植入到企業的日常經營活動中，以此點來達成讓客戶無法拒絕的合作，以達成其他更多領域的合作；通過表面的免費，設計企業隱形利潤，延長利潤鏈條，賺別人看不到的錢，從而達成利潤目標。現在的華信置業一年要給政府交稅近兩個億，占當地政府稅收的3%，成為了當地的明星企業。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發覺資產秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產品，讓消費者在不經意間中消費你的商品？ 2資產是死的，財產是活的，怎樣把自身的資產變成財產，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據換置、協作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產業鏈？ 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變為金融機構，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。【1】跨行業模型打造優勢產業互生客董事長湯玉濱湯總說，互生客平臺原來在新房電商業務的發展上只夠維持經營，沒有核心競爭力，2016年公司又新開展了二手房的業務，但也一直處于虧損狀態。

為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點，2018年12月，貧困村民從曾經的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實做到助農增收，助農脫貧，為沙河鎮脫貧成為檸檬之鄉貢獻自己的力量。以教育為入口，以產業為基礎，以資本為翅膀，形成良性經營生態圈，為中國中小企業落地賦能。

通過對免費模式多個模型的理解與應用，整合檸檬產業，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。但目前中國凈水設備普及率只有10%，傳統凈水器價格虛高、售后無保障、天價濾芯、耗材亂收費等問題普遍存在，并且由于人們意識問題，導致濾芯更換不及時，往往凈水機就變成了“污水機”。現在的檸檬哥每天要發成百上千件快遞，自己的檸檬產出已經供不應求，便開始幫周邊種植檸檬的果農賣檸檬，為宜賓的果農和貧困戶們獻出自己的一份愛心，切實做到精準扶貧，以商助貧。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

3天收回37萬現金，日營業額翻倍

其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動，才是他們真正的重點。學友帶來資源每期由上期演說教練學友或義工顧問服務團，對新同學進行有效輔導，提升學習效果，老板輔導老板，既是同學，又是彼此資源，更親切更落地。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。

這么超值的優惠誰能抵抗的了，畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現金充值，而且沒有做活動之前每天營業額不超過2000元，做完活動日營業額穩定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當中的盈利點，會覺得這完全就是賠本的生意，而當你真正知道了免費模式背后的邏輯，你就也會將其靈活運用，拉開與對手的差距了。

在餐飲行業充卡其實是一個好方法，充了卡證明會來消費，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差，對于老顧客的優惠一直要有，不然一旦顧客覺得跟以前的優惠相比完全沒有吸引力，就不會再繼續交錢。