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              發布時間:2020-11-15 07:03  
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              視頻作者:道中道管理咨詢







              年會福利型內容

                年會的最主要福利當屬年會獎品/抽獎等環節,年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現場氛圍。但是福利怎么發,發什么好,對組織者來說也很頭疼,這里為大家劃出三個關鍵動作。

                  ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一:新奇好玩,特別實用,滿足特定需求(比如程序員很多的公司可以設置機械鍵盤,小仙女很多的公司不如送個包)

                  ② 抽獎環節分散安排,目標是營造高潮迭起的效果。預算允許的話完全可以貫穿全場,在會場單獨設置一塊LED屏幕,用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

                  ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心?對員工來說,薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢?我們可以換個角度,想想能不能讓老板“主動被薅”。

                      這里有一個小建議,我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環節。年會現場,大家總會覺得抽獎不盡興,這時候老板跳出來,主動加幾個獎項,讓大家玩兒盡興。

              拒絕老套辟蹊徑

              你想要的我來定

              公司年會

              只要你敢玩!

              我們就敢做!

              ——氫道團建


              團隊建設執行力如何提高


              執行力決定了一個團隊的最終結果,那如何讓提高團隊建設中的執行力呢

              一、單位要明確各部門目標 ,規范個人職責。執行人員必須明確為實現總體目標自己的職責是什么。

              二、行為要有標準,防止錯誤導致目標實現的拖延。應該對執行人員進行執行前交底安排,讓執行人員明白自己要做什么?做到什么樣?才能確保目標一致,執行到位,防止錯誤導致目標實現的拖延。

              三、按能力定崗,提高執行人員的素質和辦事能力是提高執行力的重要途徑。任人唯賢,知人善任。

              四、要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏

              五、建立一個良好的環境,加強合作與溝通,提高整體執行力。有效的協作與溝通是提高整體執行力的核心所在。

              做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。


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