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發布時間：2020-10-29 10:32
年會知識點
用產品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…
那么，如何迅速梳理清楚任務，高效搞定年會呢？不如試試產品思維。人人都是產品經理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！
首先，定義自己是一個產品經理，年會就是我們要搞定的產品，員工和老板就是我們的用戶。
接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產品設計（年會內容和環節設計）——落地產品實現（年會執行）——復盤迭代（年會復盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
團隊建設目標化
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
有一群青蛙準備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。團隊有目標有方向，但是過程一樣重要，我們重要的溝通環節、分配環節等都需要一個過程，沒有好的過程，結果一定也不會理想，所以執行力就會顯得不足。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高啊！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發現，這是一只聾子青蛙。
因為他聽不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此，只要定下了一個目標，就一直做下去就會達到團隊最終的目標。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
年會那些事兒
今年臨近尾聲，你家公司年會有著落了嗎？
畢竟一年難得放i縱這一次，
還可以有調侃老板的機會，
當然最重要的還是能拿個大紅包。
期待年會的同時卻也有許多的煩惱，
尤其是作為企業的老板還有活動負責人，
要吐槽太多年會策劃會遇到的煩心事。
然而同樣是年會，
總覺得別人家的年會比較好，
從此多了個公司叫別人家的公司。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——氫道團建
年會場地怎么選
去聚餐，就餐環境很重要，
辦年會，場地選擇也很重要，
這里推薦幾款豐富的場地資源讓你不再為訂不到好的年會場地而頭疼。
1. 民宿
溫馨舒適，氛圍好，有檔次，費用偏貴，帶住宿條件，適合小型高i端年會。
2. 溫泉酒店
溫泉酒店，適合冬季養生，是很好的應季項目，錯過了要等來年，適合溫泉年會。
3. 景區類酒店
景區環境優美，環境清幽，酒店服務成熟，費用一般都可接受。
4. 拓展基地
配套成熟，費用平價，但缺少特色，適合預算較低的拓展團建年會。
地方選得好，年會辦得好，大家玩的好。
