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加裝電梯企業(yè)應(yīng)注重理論的提煉和理性的提升

加裝電梯企業(yè)文化在一定意義上說是企業(yè)家的文化。這話是沒錯的，一定意義就不是全部的。企業(yè)越是獨立自主的經(jīng)營、企業(yè)的自主越大，企業(yè)家責(zé)任就越大。企業(yè)的文化是企業(yè)的一個，企業(yè)家是法人代表，他不能不對負(fù)責(zé)任，他的意志不能不融在當(dāng)中。

 更加重視企業(yè)文化的個性化建設(shè)

 個性化是加裝電梯企業(yè)文化的生命力所在。因為行業(yè)不同，或同一行業(yè)處在不同的地方環(huán)境不同、歷史傳統(tǒng)不同、體制模式不同、員工素質(zhì)不同，進(jìn)入市場的時間不一樣，因此企業(yè)文化也有不同。

 企業(yè)文化與學(xué)科方式的融合越來越明顯

 把學(xué)習(xí)型組織的具體方法，比如如何改善心智模式、如何自我超越、如何建立共有團(tuán)隊、如何建立干洗機(jī)共同愿景等等，這樣具體方法應(yīng)用起來對文化建設(shè)能夠提供一個非常有效的渠道和方式，學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型文化兩者結(jié)合起來是非常有效的。學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)緊密融和在一起，他們做的相當(dāng)有章法，而且步驟和做法途徑都是非常具有操作性的。企業(yè)文化這種管理方式不要單獨應(yīng)用，結(jié)合其他的科學(xué)方式融合應(yīng)用，它的作用會更大。

 前幾年，企業(yè)不太注重理性的思考，不太注重理論的提煉。企業(yè)家要不斷地理論化，理論家要不斷地了解企業(yè)實際。企業(yè)如不能夠不斷提高理論的素養(yǎng)、不能提高理性自覺的話，你那個企業(yè)文化建設(shè)總是處于原始狀態(tài)，或者膚淺狀態(tài)，搞不好就會中途夭折、淺嘗輒止了。這兩年搞理論研究的企業(yè)越來越多。

 企業(yè)制度改革、企業(yè)體制的變化必須要有文化的及時跟進(jìn)，文化跟進(jìn)以后，它能起兩個作用：一個是先進(jìn)的文化引導(dǎo)制度變革的方向，另一個保證制度變革性質(zhì)的科學(xué)性。

老小區(qū)改造加裝電梯，各樓層費用分?jǐn)偝蔀殡y題，你怎么看？

老舊小區(qū)改造并加裝電梯，是黨和政府為改善老舊小區(qū)居民生活，尤其是方便老年人出行的一項惠民政策，其費用采取的是居民出資與政府補(bǔ)貼相結(jié)合的方式。但在實行過程中，各樓層如何分?jǐn)傎M用、如何獲得各住戶同意，往往成為主要難題。

主要爭議集中在，一樓住戶不同意安裝怎么辦以及安裝費用一樓住戶該不該出這兩個問題上。

在解決第一個問題時，各地在實踐中，也嘗試了很多辦法，總結(jié)了一些可行的經(jīng)驗。如，安裝電梯需征得整個單元三分之二以上住戶同意，盡量做好一層住戶的思想工作等。

關(guān)于第二個問題，在費用如何分?jǐn)偵?，各樓層住戶爭議比較大。加裝電梯對于一層住戶來說意義不大，甚至還可能會影響一點采光，如果再讓一層住戶出費用的話，顯然是行不通的。二層以上如何分?jǐn)偅鋵嵾€是應(yīng)該按收益大小來進(jìn)行分?jǐn)偙容^合理。具體到分?jǐn)偡掷梢詤⒖际鄯繒r各樓層的價差比例進(jìn)行分?jǐn)偂?

總之，好事要盡量辦好，各住戶尤其是一層住戶還是顧全大局的好，一樓在外擴(kuò)、公共用地占用、種花種菜、開門市等方面別的樓層也享受不了，其實加裝電梯后房價整體上升了，一樓也不會吃虧，只是相對地沒有別的樓層升值大罷了，但他們升值大相應(yīng)地分?jǐn)傠娞葙M用也高。和氣生財，與人為善，成全他人是人生積德行善，與人方便才能與己方便。

老舊樓安裝一部電梯要多少錢？還請不吝賜

如果安裝電梯的費用由業(yè)主共同出資，則同意加裝電梯的業(yè)主需要就各自出資額、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)分?jǐn)偟仁马椷_(dá)成書面協(xié)議。費用比例可參照：以第三層為參數(shù)1、第二層為0.5、首層為0，從第四層開始每增加一層提高0.1個系數(shù)，即第四層1.1、第五層1.2、第六層1.3，依此類推；同一樓層各戶的出資比例可以按照業(yè)主專有部分占該層建筑總面積的比例確定，總的來說業(yè)主自行協(xié)商。目前，北京、上海、廣州、南京、濟(jì)南、西安、廈門、青島等市都出臺了相關(guān)補(bǔ)貼政策，按照加裝一臺電梯補(bǔ)貼10萬元至24萬元不等的原則給予支持。