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              豐立水泵公司:以品牌促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展

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              發(fā)布時(shí)間:2016-09-27 09:54  

              豐立水泵公司:以品牌促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展

              文章出處:未知作者:admin人氣:99發(fā)表時(shí)間:2016-07-11 11:09【大 中 小】

              眾所周知,水泵的市場(chǎng)主要集中在農(nóng)村,而且水泵的銷售渠道不像家電行業(yè),沒有國(guó)美、蘇寧這樣的大賣場(chǎng),也沒有其它百貨大樓出售,而是在大量散亂的批發(fā)市場(chǎng)中銷售。創(chuàng)業(yè)初期,豐立銷售經(jīng)理時(shí)常會(huì)帶著水泵,翻山越嶺地挨村挨戶上門推銷。

              國(guó)內(nèi)的水泵企業(yè)一般具有“多、雜、散、亂”的特點(diǎn),大規(guī)模的國(guó)內(nèi)水泵企業(yè)幾乎不存在,行業(yè)中沒有巨無霸式企業(yè)。目前,豐立作為水泵企業(yè)品牌,市場(chǎng)占有率也僅為5%。而國(guó)內(nèi)有上千家水泵企業(yè),行業(yè)進(jìn)入門檻不高,滋生出眾多的家庭作坊式企業(yè),行業(yè)整合的空間巨大,一旦有消費(fèi)者認(rèn)可的品牌出現(xiàn),能夠迅速搶占其他雜牌市場(chǎng)。

              憑借自主研發(fā)的潛水泵,管道泵,從眾多走“仿制多、檔次低、品牌少”之路的水泵企業(yè)中脫穎而出后,豐立開始在網(wǎng)絡(luò),百度進(jìn)行宣傳,同時(shí)投放戶外廣告,除此以外,豐立還進(jìn)行門頭、經(jīng)銷店宣傳等,借助多方位全面地品牌傳播,將豐立的名字隨著渠道下沉到各個(gè)角落。


              目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),豐立已經(jīng)建立起了完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),15年間,豐立泵業(yè)的國(guó)內(nèi)銷售部從10余人發(fā)展到將近300人,已經(jīng)擁有穩(wěn)定的客戶群體,在全國(guó)擁有千多家批發(fā)商、千多家分銷商及全國(guó)區(qū)域配送中心,廣泛覆蓋全國(guó)各地,充分滲透各領(lǐng)域客戶。

              為了更好地了解渠道終端的庫存銷售情況,豐立泵業(yè)在各省設(shè)有辦事處,每月對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)推進(jìn),建立指標(biāo)考核制度,及時(shí)獲得庫存信息反饋。此外,豐立的全國(guó)業(yè)務(wù)員都有年度的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)、開店任務(wù)和門頭廣告任務(wù),幫助經(jīng)銷商開拓業(yè)務(wù)、策劃推廣活動(dòng)。

              渠道下沉必然帶來運(yùn)營(yíng)成本的上升,豐立泵業(yè)的對(duì)策是盡可能實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,減少中間環(huán)節(jié),將減少中間環(huán)節(jié)的成本投入到渠道下沉當(dāng)中去,同時(shí)提高產(chǎn)品的附加值,將提高的部分再次投入到渠道下沉中去。

              “當(dāng)然,在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的市場(chǎng)中,完全消化掉這筆費(fèi)用是比較難的,只能通過內(nèi)部挖潛、降低管理成本來解決,比如說在集團(tuán)內(nèi)開展精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益管理等。”豐立泵業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理介紹說。

              自主品牌,到更廣闊的國(guó)外市場(chǎng)去

              豐立泵業(yè)一直堅(jiān)持不仿制、不貼牌,緊緊圍繞著建設(shè)和推廣自主品牌而發(fā)展。在市場(chǎng)發(fā)展中,豐立始終堅(jiān)持主推“豐立”品牌,并且做到國(guó)內(nèi)100%是自主品牌。

              2011年,豐立引入了營(yíng)銷咨詢行業(yè)內(nèi)的頂尖咨詢公司,在雙方共同的合作推動(dòng)下,導(dǎo)入了全新的營(yíng)銷模式。在隨后的時(shí)間里,豐立首開行業(yè)先河,在全國(guó)范圍內(nèi)舉行大型營(yíng)銷活動(dòng)和渠道創(chuàng)新建設(shè)。

              三年多的時(shí)間里,豐立泵業(yè)與營(yíng)銷咨詢公司一起,一方面派業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)一線,與經(jīng)銷商一起深入開展品牌形象店的建設(shè),在全國(guó)范圍進(jìn)行專賣店形象的統(tǒng)一升級(jí);另一方面,在水泵行業(yè)引入加盟商會(huì)議模式,并自創(chuàng)渠道拓展+營(yíng)銷推動(dòng)的“二招模式”,在市場(chǎng)上掀起了轟轟烈烈的豐立水泵營(yíng)銷風(fēng)暴,極大提升了豐立泵業(yè)的品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

              在連續(xù)5年取得產(chǎn)銷量第一的銷售業(yè)績(jī)之后,豐立在品牌宣傳上再度發(fā)力,以行業(yè)首家的身份重磅投放央視黃金時(shí)段廣告,顯示了其以品牌帶動(dòng)更大市場(chǎng)的野心。

               

              徐經(jīng)理介紹說,豐立之所以獲得如此成績(jī),
              【一】是由于品牌優(yōu)勢(shì),“近年來60%以上的產(chǎn)品出口都是自有品牌出口;
              【二】是渠道優(yōu)勢(shì),豐立在國(guó)外建立了辦事處,建立代理制;
              【三】是質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),相對(duì)于其他出口到海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)同類產(chǎn)品,豐立的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)是比較明顯的;
              【四】是價(jià)格優(yōu)勢(shì),相對(duì)于國(guó)際品牌同類產(chǎn)品,豐立的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是比較明顯的。此外,豐立也積極參加世界主要的水泵展會(huì)、機(jī)電展會(huì)、協(xié)助經(jīng)銷商開展分區(qū)域會(huì)議等。”

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