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魯樂(lè)庫(kù)存與您分享：

隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)生了根本變化，21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，加快區(qū)域空氣質(zhì)量改善進(jìn)程等方面入手。供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，從而能更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)于一個(gè)制造型的企業(yè)而言，如何設(shè)置和維持一個(gè)合理的庫(kù)存水平，以平衡存貨不足帶來(lái)的短缺風(fēng)險(xiǎn)和損失、以及庫(kù)存過(guò)多所增加倉(cāng)儲(chǔ)成本和資金成本則成為一個(gè)企業(yè)必須解決的問(wèn)題。

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庫(kù)存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類型:周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存(或緩沖庫(kù)存)、投資庫(kù)存、季節(jié)性的庫(kù)存、閑置庫(kù)存。

　購(gòu)銷現(xiàn)貨庫(kù)存有哪些好處呢?

　　很多廠家或多或少都會(huì)為整理倉(cāng)庫(kù)積壓貨品而煩惱。現(xiàn)在很多廠家難免都有庫(kù)存產(chǎn)品和原材料等在存?zhèn)}積壓，丟棄可惜、放著占位。而這個(gè)時(shí)候，購(gòu)銷現(xiàn)貨庫(kù)存的用處就凸顯出來(lái)了。

　　不僅如此，購(gòu)銷現(xiàn)貨庫(kù)還可以減少垃圾填埋量，減少環(huán)境污染。這用停滯資源的再回收利用可以使瀕臨崩潰的資源再次活躍起來(lái)。

　　再次綜合開(kāi)發(fā)利用，由庫(kù)存產(chǎn)品—資金—新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換模式，形成了購(gòu)銷現(xiàn)貨庫(kù)資源處理的產(chǎn)業(yè)鏈，變廢為寶，惠及百姓。既可以回收利用再生資源，又可以推動(dòng)就業(yè)，保護(hù)環(huán)境。