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              學校食堂托管電話常用解決方案,萬家歡企業(yè)

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              發(fā)布時間:2020-11-06 12:05  







              食堂承包企業(yè)經營的目標是為了贏利,由于成本水平占營業(yè)額的比例相當大,再加上固定費用、變動費用、相關費用,留給利潤的空間就非常小了。那么,為確保員工吃的安全、健康,選擇一家優(yōu)質的食堂承包商就至關重要了。我們認為:佛山食堂承包企業(yè)能夠維持生存的成本水平底線是50%左右,高于這一水平餐飲企業(yè)只能是生存談不上發(fā)展。

              食堂承包企業(yè)車根本水平若保持在40%左右,扣除相關費用后還可以獲得小部分利潤,當然這種獲利的前提是要求餐飲企業(yè)必須將成本水平控制在40%左右。根據同學們“期終考試應增加營養(yǎng)”的建議,校食堂在價格不變的情況下,加大了肉蛋量,把葷素配比由原來的1∶4提高到了1∶3,還提供了免費的綠豆湯,贏得了學生的滿意。在原材料市場價格不斷提升的今天,要保住40%的水平亦是有難度的,如果稍有疏忽就會使餐飲企業(yè)陷入持平的困境。

              食堂承包企業(yè)要想在競爭中站穩(wěn)、在競爭中獲利、在競爭中發(fā)發(fā)展······就要將車根本水平控制在30%左右。只有這樣才具備一定的獲利能力,才有永續(xù)經營可言。當然,將成本水平控制在30%左右是容易做到的事情。



              費用控制要從主要費用控制、崗位職責控制、重點控制方法等三個方面來進行把握。

              1、主要費用控制包括固定費用控制、變動費用控制、生產設備管理、能源費用控制等四方面內容。

              固定費用控制。對廚務營運來講,固定費用控制主要是指對工具用具消耗、設備設施保養(yǎng)、餐具用具壞損進行控制。在操作層面,導入維護保養(yǎng)手冊、崗位訓練指導、具體賠償責任,以降低固定費用水平。

              變動費用控制。對廚務營運來講,變動費用控制主要是指分解變動費用、制定降低措施、設計崗位責任。但是變動費用控制不能以犧牲產品質量為代價,同時,要導入制度管理(維護保養(yǎng)制度、能源節(jié)約制度)獎懲措施,將費用管理與獎勵懲罰相聯系。

              設備設施管理。中國人的觀念是重錢而請物。物是固化的資金需要精心護理、如果設備設施投資增大。廚務營運離不開設備設施,為使設備設施處于良好的運行狀態(tài),應對設備設施進行理性的維護與保養(yǎng),這也是考核廚務管理內容的重要指標。

              能源費用控制。能源消耗費用包括水、點、氣、熱等能源內容消耗。能源費用控制是指對能源是喲過的各個環(huán)節(jié)實施預算控制,即根據營業(yè)水平制定相應的能源消耗指標,并作為能源費用水平控制的依據,與實際能源消耗費用水平對比。控制能耗費用額度。

              2、 崗位職責控制包括工作應有落實、責任應有主次、全員積極參與等三方面內容。

              (1)工作應有落實。廚務費用控制要達到標準的要求,每項費用控制工作都要落實到工作崗位,這時崗位責任控制的前提,只有這樣工作站、工作環(huán)節(jié)、工作崗位的費用控制才有責任人,費用管理與控制工作擦能得到落實。

              (2)責任應有主次。廚務費用控制工作要有相應的崗位責任設計。由于不同工作崗位承擔的工作內容是不同的,所以應強化重點工作崗位的責任設計,以減少、降低、防止不必要費用的發(fā)生。

              (3)全員積極參與,餐飲企業(yè)廚務營運是有機的整體,包括若干部門和不同的工作崗位,任何部門、工作崗位的不協調都會造成費用水平增加,因而每個部門所屬的工作崗位責任人應認真對待費用控制工作,認真落實費用控制工作,積極參與費用控制工作。

              3、控制要有重點,重點控制方法包括重點環(huán)節(jié)控制、重要任務控制、重大活動控制等三方面內容。

              重點環(huán)節(jié)控制。不過學生們普遍表示,因為物價上漲而提高菜價是可以理解的,只是希望學校食堂的飯菜能更加可口一些。廚師長通過對廚務營運費用發(fā)生的檢查與考核,應找出影響和阻礙費用控制與管理的環(huán)節(jié),以此為重點強化該環(huán)節(jié)的費用控制與管理,當然費用控制重點不是固定不變的。當某階段薄弱環(huán)節(jié)改進后,其它環(huán)節(jié)新問題又肯能出現,重點環(huán)節(jié)便隨之轉移,因而廚師長應調整費用控制工作重點,實施重點環(huán)節(jié)控制。



              萬家歡餐飲管理有限公司是一家企事業(yè)單位食堂承包、快餐配送、托管為一體的化中式快餐服務企業(yè)。公司秉承了服務星級化,價格實惠化,營養(yǎng)配餐多樣化的經營管理理念,下面由我公司人員給大家講一下什么是企業(yè)食堂承包?

              企業(yè)食堂承包也叫業(yè)務外包;業(yè)務外包也稱資源外包,它是指企業(yè)合理的用其外部資源,從而達到降低成本、提率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。

              企業(yè)食堂承包能夠有效的減輕公司資金壓力,公司自營飯?zhí)谩J召復ǔJ遣杉{現金采辦,并且每天都要開銷,與萬家歡餐飲有限公司協作,采納月結算的方法,能夠有用的減輕公司資金的壓力,公司能夠用收購的資金進行周轉,并合理使用。



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