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戶外拓展訓(xùn)練的作用有哪些

舉辦戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)無(wú)論對(duì)個(gè)體或是團(tuán)隊(duì)都擁有巨大的價(jià)值：

作用一、進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)相互間的互相幫助精神。

目前愈來(lái)愈多的社會(huì)壓力讓大家變得懶散，通過(guò)到戶外進(jìn)行拓展訓(xùn)練活動(dòng)，可以讓大家平時(shí)緊繃繃的情緒舒緩下來(lái)，同時(shí)還能通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不斷認(rèn)真完成一個(gè)拓展運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的友誼。

作用二、做好戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)有助于養(yǎng)成積極樂(lè)觀的工作心態(tài)。

通過(guò)在戶外活動(dòng)游戲中做好情緒發(fā)泄和鍛煉身體，從而將這種激起出的熱情融入到工作中里面，從而大家的工作效能也獲得了非常大的提升。

作用三、舉辦戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)有助于養(yǎng)成個(gè)體獨(dú)立合作的工作能力。

因?yàn)榇蠹以谧龊猛卣褂?xùn)練的過(guò)程中，有很多的項(xiàng)目是須要個(gè)體通過(guò)自身充分發(fā)揮和認(rèn)真完成的，這樣不但可以掌握到個(gè)人得失與團(tuán)隊(duì)權(quán)益相互間的關(guān)系，還鍛煉身體了大家可以自我獨(dú)立完成任務(wù)。

作用四、進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)的很大效用就是將個(gè)體融合變成一個(gè)真真正正的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槊恳晃唤M員都是團(tuán)隊(duì)中必不可少的一部分。

不同規(guī)模的公司應(yīng)選擇不同的團(tuán)建方式

公司團(tuán)建是指公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中開(kāi)發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成，通過(guò)自我管理的形式,負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過(guò)程或其中一部分工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)過(guò)程，在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。相比于之前的部門團(tuán)建不太一樣，之前的部門團(tuán)建選擇的團(tuán)建方式就是一起外出游玩，聚餐、K歌等等，受制于人數(shù)不夠，經(jīng)費(fèi)也有限，時(shí)間有限等原因，雖然從形式上不同，但目的相同：為了讓員工相互了解，以便工作中的默契配合！團(tuán)隊(duì)從中受益，提升凝聚力。

不同規(guī)模的公司應(yīng)選擇不同的團(tuán)建方式

不同企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化和氣質(zhì)，團(tuán)建方式自然也大相徑庭；員工文化背景不同，如有多個(gè)國(guó)家的外國(guó)人，就要重視不同國(guó)家、民族在文化習(xí)俗方面的差異，即使國(guó)內(nèi)人，也要考慮地域差異帶來(lái)的飲食等方面的不同習(xí)慣；不同人員有不同需求，有的喜靜，有的喜鬧，有的員工從興趣出發(fā)，或可安排“微團(tuán)建”“團(tuán)建旅行”“趣味拓展”等，根據(jù)需求安排相應(yīng)的各種團(tuán)建樣式。

企業(yè)公司團(tuán)建的目的

現(xiàn)在，團(tuán)建活動(dòng)已成為企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)福利和活動(dòng)，它不僅能在緊張繁忙的作業(yè)之余為我們的日子平添一份顏色，放松自我，同時(shí)，也能在各種活動(dòng)中為團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體提供一個(gè)交流合作的機(jī)會(huì)和自我表現(xiàn)的舞臺(tái)，俗話說(shuō)“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，每個(gè)人并不是白璧無(wú)瑕的，而在團(tuán)體活動(dòng)中，就很簡(jiǎn)單凸顯個(gè)人的風(fēng)采和才能，比方有的人在團(tuán)建中長(zhǎng)于顧全大局全局，這就表現(xiàn)了他組織策劃才能強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)才能，而在日常作業(yè)中或許往往就不易表現(xiàn)，而有的人在活動(dòng)中就常常處于被動(dòng)合作狀態(tài)，由此可見(jiàn)，團(tuán)建活動(dòng)是尋覓“千里馬”很好的方式之一。

任何組織都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求。而企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化企業(yè)理念團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

企業(yè)團(tuán)建需要選擇正規(guī)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理由：

拓展培訓(xùn)安全保障。

安全性是拓展的生命。任何的戶外活動(dòng)都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們無(wú)法把安全風(fēng)險(xiǎn)徹底清除，可是人們肯定應(yīng)當(dāng)把安全性放到培圳的一位，把風(fēng)險(xiǎn)減少到我們可以控制的范圍內(nèi)。看一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不是專業(yè)的，安全性是衡量的因素。

拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)師實(shí)施。

拓展培訓(xùn)師是培圳品質(zhì)的直接保證，決定著一回培訓(xùn)的成功與否。因而，顧客可以關(guān)心拓展培訓(xùn)師的水平，是不是屬于這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是不是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，培圳了多久時(shí)間，工作經(jīng)歷有多久時(shí)間，做拓展培訓(xùn)師有多久時(shí)間，培圳的顧客都有哪些，都能夠做為人們挑選供應(yīng)商的依據(jù)。

拓展培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)用。

價(jià)錢是重要的因素，也是不重要的因素。培圳做的好，人們的投入是有實(shí)際效果的，大伙兒都會(huì)很好；假如做不好，即使費(fèi)用花的費(fèi)用再少，人們的投入也是沒(méi)實(shí)際效果的，等同于奢侈浪費(fèi)，給策劃者的工作壓力也會(huì)相對(duì)比較大。因而，高性價(jià)比的挑選很核心，價(jià)錢要合理，但人們更應(yīng)當(dāng)關(guān)心實(shí)際效果。