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建筑工程施工管理：4、提高素質(zhì)加強(qiáng)從業(yè)人員培養(yǎng)

土木建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同崗位，對(duì)人員的素質(zhì)要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動(dòng)的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。要求其從業(yè)人員具有相應(yīng)的“資格”。我國(guó)目前土木建筑筑工程領(lǐng)域，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低下，實(shí)踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于土木建筑工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。因此，土木建筑工程企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓。

根據(jù)工程進(jìn)展需求及已排定的施工樣板計(jì)劃，按照樣板原則，針對(duì)具體的施工樣板方案組織樣板專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，事前精細(xì)策劃，集思廣益，反復(fù)查閱工序相關(guān)施工規(guī)范、圖集、設(shè)計(jì)圖紙，具體到“每塊磚怎么擺布，每根鋼筋怎么綁扎，每個(gè)噴頭怎么安裝”，并終組織聯(lián)合驗(yàn)收。三、樣板工程的實(shí)施1、樹標(biāo)準(zhǔn)，樣板引路每一分項(xiàng)分部工程施工前，依照施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，由總包單位先進(jìn)行樣板施工，施工完畢后，組織甲方、監(jiān)理、總包聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，成為對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)；

因此安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對(duì)安全工作進(jìn)行管理。建筑施工管理要始終貫徹“安全預(yù)防為主”的原則。安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度、制定安全技術(shù)措施、制定安全操作規(guī)程、保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置、確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督、安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對(duì)安全工作進(jìn)行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。

F.關(guān)于門窗工程：門窗構(gòu)造參加05YJ4-1相關(guān)節(jié)點(diǎn)。凡窗檻低于900mm的外窗均設(shè)護(hù)窗欄桿，欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個(gè)建設(shè)者的共同心愿。每一個(gè)基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段來說，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。