勞務(wù)公司機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹「多圖」

勞務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)注意

勞務(wù)外包在法律法規(guī)特性、資質(zhì)、法律事實(shí)和第三方支付規(guī)范等層面與勞動(dòng)派遣各有不同，但在勞務(wù)外包中存有著一些風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)楹贤瑫?shū)公司挑選不善導(dǎo)致的勞務(wù)公司難題會(huì)毀壞公司的品牌形象和信譽(yù)；勞務(wù)外包合同風(fēng)險(xiǎn)的可變性；合同書(shū)公司信息的安全性難題。勞務(wù)外包承包單位務(wù)必具有相對(duì)的資質(zhì)，這在勞務(wù)外包中十分關(guān)鍵。比如，在勞務(wù)外包中，承包商會(huì)將合同書(shū)新項(xiàng)目之

外的一些事兒告之承包單位，信息內(nèi)容很有可能涉及到承包單位的商業(yè)，因而挑選一個(gè)具備一定資質(zhì)的優(yōu)良委托人十分關(guān)鍵。

      成美人力近日與襄陽(yáng)漢江恒泰健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司于近日簽訂人力資源服務(wù)協(xié)議。

      據(jù)悉，漢江恒泰是漢江國(guó)有資本投資集團(tuán)有限公司全資子公司。公司聚焦大健康服務(wù)體系建設(shè)，以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，在襄陽(yáng)市范圍整體謀劃，形成以信息化平臺(tái)及人力資源培訓(xùn)為基礎(chǔ)，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)“三位一休”的養(yǎng)老初布布局。未來(lái)將根據(jù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游特點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展要求，探索大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為全市，全省的健康產(chǎn)業(yè)者。

       人力資源管理咨詢公司是指進(jìn)行人力資源外包服務(wù)的服務(wù)第三方公司。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容大致如有：勞務(wù)外包和派遣;代理招聘或獵頭服務(wù);代理勞動(dòng)關(guān)系管理，以及代理和業(yè)務(wù);勞動(dòng)人事檔案管理;培訓(xùn)業(yè)務(wù)與內(nèi)外部課程體系;人力資源趨勢(shì)分析與薪酬報(bào)告;其他人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)代理。

      人力資源管理咨詢有限公司的工作主要包含三個(gè)方面：

　　1、人事管理，這也是當(dāng)下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位，基本就是基礎(chǔ)性的選用育留職能、以及各類檔案啊啊個(gè)稅啊之類的的流程務(wù)。

　　2、戰(zhàn)略伙伴，勉強(qiáng)可以上升到“人力資源管理”的層面，在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎(chǔ)上，各模塊職能清晰且有邏輯關(guān)聯(lián)，相關(guān)的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也能夠從人力資源的角度對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)起到支持和影響，比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式。

　　3、變革推動(dòng)，真正戰(zhàn)略性的人力資源管理，能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關(guān)鍵作用。目前中國(guó)的企業(yè)里，無(wú)論民企國(guó)企外企，真正做到這個(gè)程度的，。需要補(bǔ)充的是，這三者并不是獨(dú)立的，而是邏輯遞進(jìn)的關(guān)系，人事管理是基礎(chǔ)，在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。