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發布時間:2020-11-03 12:08  









為何開創壹玖?以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本,她們占在我國公司總數的99%,卻欠缺相對的社會發展資源;因為心系這片樂土,回報家鄉父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強在家鄉建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農村合作社、商貿公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們造就了60%之上的中國國民生產總值,卻面臨資金短缺的困境;她們出示了80%之上的新增就業職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠
,造成 她們發展趨勢受到限制,抵御經營風險能力較差,大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺,以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業完成資源的連接,提高銷售量,推動中小微企業競爭能力的總體提高。
袁國順,免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里,經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式,得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。
袁國順免費模式
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2把財產轉化為資產財產是死的,資產是活的,只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變為資產!
3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業的有序健康發展。袁國順老師的企業管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工!
4拓展企業產業鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈;通過合作的方式拉伸企業的縱向產業鏈。
5把企業變成銀行,解決企業缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢,付利息,他借錢,還賺錢!)
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
《免費模式系統版》三大系統 四大亮點三大系統1 產品系統2 產業鏈系統3 老板系統四大亮點建立企業生態系統打造專屬三模四環圖現場實操商業模式限量方案展示 點評《免費模式系統版》幫你解決的問題建立企業的競爭優勢,延長企業產業鏈拓寬利潤來源,完成生態閉環 布局企業未來。以教育為入口,以產業為基礎,以資本為翅膀,形成良性經營生態圈,為中國中小企業落地賦能。
免費模式系統版》咨詢會《免費模式系統版》咨詢會現場視頻時間:5天4次:每月1場主講:袁國順地點:全國規模:2500人 對象:企業老板/創業者/股東/高管
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。2016年10月,湯總學完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運用了主產品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。
【1】行業“產銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態,陶瓷行業面臨“產銷寒冬”。相關數據顯示,上半年全國瓷磚產量46億平方米,同比急降17.7%,前5個月規模以上企業減少98家。七八月的行業數據顯示,這樣的行業下行狀態并未得到改善。
在“產銷寒冬”的行業背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領導表示:2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年,公司原來是以批發零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會迎來銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。至于三人團報送的55度杯,也是通過系統的力量低價對接來的,作為贈品的杯子價值高、有新意,客戶為了這個杯子也會抱團過來。
【2】創新招商政策,兩天收款四千二百萬
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂,幾天的課程下來,江美林對免費模式有了深入的認識,對壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業中去。