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              發(fā)布時(shí)間:2021-08-01 13:19  







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              值得關(guān)注的是,作為6大集團(tuán)主體之一的包鋼集團(tuán),早前已明確發(fā)起組建北方稀土集團(tuán)的信號(hào),其整合思路是在完成內(nèi)蒙古自治區(qū)上游企業(yè)整合重組后,再聯(lián)合甘肅、四川、山東等地骨干企業(yè),完善對(duì)北方輕稀土企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組。

                在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),作為北方為數(shù)不多的稀土產(chǎn)地,山東此次與央企牽手共同組建山東稀土集團(tuán)并不令人意外。




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              據(jù)了解,改制之前的2008年,南昌鋼鐵職工人數(shù)為9598人。2009年改制之后,在職員工數(shù)為7403人。減少兩千人被視為方大特鋼拉動(dòng)效益的重要舉措,也成為后來(lái)糾紛的導(dǎo)huo索。從現(xiàn)階段市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,國(guó)慶長(zhǎng)假即將到來(lái),但各地市場(chǎng)仍是跌聲一片,以往終端用戶的節(jié)前備貨習(xí)慣似乎也已被持續(xù)的低迷行情打破,下游方仍是按需采購(gòu)為主。部分員工認(rèn)為,改制期間職工被大量解聘,且利益并沒(méi)有得到充分保障。



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