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引入ERP的動機(jī)直接決定能否實施成功

引入ERP的動機(jī)直接決定能否實施成功 　　企業(yè)實施ERP的動機(jī)表明為什么進(jìn)行ERP建設(shè)，實施ERP的目的是什么？有的企業(yè)實施ERP源于外部競爭的壓力，或是企業(yè)內(nèi)在成長的要求，由問題倒逼所致，這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo)，實施工作自然做得扎實。然而，有的企業(yè)實施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程，也有的企業(yè)是為了套取政府專項支持資金。這類企業(yè)實施ERP壓根就沒想去提高管理水平，解決企業(yè)的實際問題，只是走形式、做樣子，ERP自然是空架子。有什么樣的動機(jī)就有什么樣的行動，有什么樣的行動就會有什么樣的結(jié)果。企業(yè)ERP建設(shè)的動機(jī)，或者說企業(yè)決策者花錢做ERP項目的真實目的，決定了ERP應(yīng)用的效果。

是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱?

是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱？在經(jīng)營過程中，老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。例如想了解產(chǎn)成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢，也許還需要向財務(wù)證實一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財務(wù)的還要大，這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而ERP的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過實施管理和財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。

金蝶迷你版適合哪些公司使用?

金蝶迷你版適合哪些公司使用？小微型企事業(yè)單位，非盈利機(jī)構(gòu)，代理記賬公司，兼職會計等簡單財務(wù)核算的都可以滿足。。如果做一家公司的賬，在家里和公司都裝了，在家里做賬，到了公司，在家做的賬，公司能看到嗎？帶安全鎖的金蝶迷你版，是可以移動辦公的，哪套電腦安裝，就在哪臺插上安全鎖，就可以做賬，另外把做的賬套，在你需要做賬的電腦上拷貝與恢復(fù)一下就OK 。。金蝶迷你版軟件同時適合幾個人做賬或同時做幾個賬套？金蝶迷你版軟件可以同時做多個賬套，但是不能同時幾個人做賬，它是單機(jī)版，多個人同時做賬，要選擇網(wǎng)絡(luò)版的。。。