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學(xué)習(xí)軟件開發(fā)報價明細(xì)

      實際上是對項目計劃的重要性認(rèn)識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關(guān)鍵，但又認(rèn)為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經(jīng)理會認(rèn)為寫文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。  其實不能把計劃當(dāng)成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標(biāo)、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進(jìn)度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定相關(guān)各種知識、技術(shù)、工具，加強(qiáng)對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進(jìn)行事前事后的評估與評審工作。

      軟件開發(fā)平臺源于繁瑣的實踐開發(fā)過程中。開發(fā)人員在實踐中將常用的函數(shù)、類、抽象、接口等進(jìn)行總結(jié)、封裝，成為了可以重復(fù)使用的“中間件”，而隨著“中間件”的成熟和通用，功能更強(qiáng)大、更能滿足企業(yè)級客戶需求的——軟件開發(fā)平臺應(yīng)運(yùn)而生。  平臺是一段時間研成果的匯聚，也是階段性平臺期的標(biāo)志，為行業(yè)進(jìn)入新的研發(fā)領(lǐng)域提供了基礎(chǔ)。由于平臺對企業(yè)核心競爭力的提升非常明顯，國內(nèi)的管理軟件市場，軟件開發(fā)平臺的應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢。 由于開發(fā)環(huán)境、開發(fā)人員、功能定位、行業(yè)背景等的不同，不同品牌的平臺存在較大差別。

       在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上開展項目設(shè)計，項目設(shè)計分為兩個階段：概要設(shè)計階段、詳細(xì)設(shè)計階段。概要設(shè)計階段是對系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計，包括系統(tǒng)定義、功能層次結(jié)構(gòu)圖、邏輯結(jié)構(gòu)、物理部署結(jié)構(gòu)等。詳細(xì)設(shè)計是對系統(tǒng)細(xì)節(jié)的設(shè)計與說明，包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、程序流程設(shè)計、接口規(guī)范設(shè)計等。基于項目設(shè)計文檔進(jìn)行原型設(shè)計，將專業(yè)的技術(shù)文檔轉(zhuǎn)化為可操作的功能原型。原型設(shè)計是十分必要的，它不僅是用戶與開發(fā)人員之間溝通的橋梁，更是開發(fā)人員進(jìn)行功能設(shè)計與流程梳理的手段，它的特點(diǎn)是可交互、易修改。原型設(shè)計終達(dá)到的效果就是和終系統(tǒng)的頁面保持完全一致。在原型設(shè)計階段完成所有功能的設(shè)計與定義，后續(xù)的開發(fā)過程中將進(jìn)行功能設(shè)計。