免費模式袁國順咨詢會給您好的建議

壹玖會員服務日為了幫助壹玖會員將免費模式在自己的企業達到更好的應用效果，特將每月19日定為“壹玖會員服務日”，以各地壹玖之家為載體，舉行中小企微業面對面深度交流討論服務，匯聚各行業智慧和經驗，布局企業經營未來。五年來，袁國順老師率領團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業成功案例。“壹玖會員服務日”安排咨詢顧問或嘉賓到場分享，傾聽各行業中小微企業訴求，從市場大環境到精準發展方向等方面進行深入探討，以期更多企業能夠將免費模式融入企業發展，把握未來趨勢，為企業良性發展打下堅實的基礎。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。

當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。

這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

舞蹈藝術中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發布時間：2019.11.01　　發布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報的有幾個培訓班，什么英語、數學、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術中心，以少兒舞蹈培訓為主要業務，通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經過整合一共增長了6倍客戶。