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發布時間:2020-08-06 07:52  
在壹玖“建立中國中小微民營企業資源共享平臺”的共同理念支撐下,各省市事業部紛紛響應壹玖總部號召,籌備壹玖之家的建設。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家,覆蓋華東大區、華中大區、華西大區、華南大區、華北大區五大戰區,布局廣泛,對壹玖會員企業的運營產生了深遠的影響。此外,五皇一后珠寶店堅持三限原則:限時、限人、限量,活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動傳播。
未來,“壹玖之家”將形成以動態資源整合為中心,線下服務承載線上資源,線上交易借力線下交流的有效服務體系,用更低價的系統平臺資源回報所有關心、支持壹玖的會員,為會員提供更為直接的落地指導服務!
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。系統加持,開盤即清盤
2017年7月9日越繡公園開盤時,互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費用,用互生客營銷系統,短短3個月吸引了6700個全民經紀人,運用贈品模式制造稀缺,裝修送汽車,引發了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業與互生客房產都能夠得到持續的、可觀的利潤回報。與此同時,新模式也吸引了當地紙媒行業老大洛陽晚報的關注,合作成立洛報智屋,為互生客二手房中介費全返做信用背書,為互生客弱堿性智能凈水器免費送活動及后續動作奠定了堅實的基礎。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】行業“產銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態,陶瓷行業面臨“產銷寒冬”。相關數據顯示,上半年全國瓷磚產量46億平方米,同比急降17.7%,前5個月規模以上企業減少98家。七八月的行業數據顯示,這樣的行業下行狀態并未得到改善。
在“產銷寒冬”的行業背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領導表示:2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年,公司原來是以批發零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會迎來銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。5資源對接:現場對接贈品及資源,企業降本增效,串聯上下游產業,共享新形勢、新機遇。
【2】創新招商政策,兩天收款四千二百萬
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂,幾天的課程下來,江美林對免費模式有了深入的認識,對壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業中去。