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發布時間:2021-05-04 12:59  
論是生鮮供應鏈的從業群體,還是像千喜鶴食材配送公司一樣的服務企業,在農產品、生鮮圈子里,從來都不缺城市買菜貴買放心菜難、蔬菜賤賣傷農的新聞消息,到底是哪里出現了問題呢?千喜鶴公司創始人為了解答這個問題,找到問題的當事人,廣東千喜鶴配送公司創始人,他及他所帶領的團隊如何解決消費者買菜難、農民賣菜難的問題呢?
“食材配送 到家”雙業務模型千喜鶴食材配送公司作為“互聯網 農產品”模式的生鮮食材配送電商平臺,采取“基地 農戶 公司”的方式,減少了農產品流通渠道,自建倉儲、物流、配送、升級農產品的供應鏈。一端連接田間地頭,一端連接市場和城市消費,實現農戶和餐廳的直接交付。幫助餐飲行業降本增效,通過嚴格控品、建立有效的信息反饋機制,優化供應鏈,從源頭改善了整個產業環境,直接把菜農地里的菜賣到消費者的餐桌上。避免了一切不必要的中間環節,實現了買賣兩頭都受益的雙贏局面!
目前千喜鶴食材配送已經與中大型企 500 多家合作,同時也有學校、政府單位等數十家單位。與此同時,千喜鶴食材配送公司也開始推廣面向廣大企業單位的客戶銷售模式。目前已覆蓋廣東佛山市的 多個行業!每天的配送量十分可觀。“今年 3 月份開始到目前,我們現有經營模式已賣掉了數萬噸蔬菜。未來我們的目標是一天賣以噸單位的蔬菜!”千喜鶴食材配送公司的表示。
業務良好運行,離不開人員團隊的管理,保障效率,減少重復環節,扁平化管理。才能更好發展,我們要隨時儲備人才出眾,制定嚴格的管理制度,使其平穩發展。
千喜鶴食材配送公司打造一鍵式的食材采購服務平臺,公司通過整合基地農副產品、提供安全食材、優化供應鏈、滿足市場多元化需求。千喜鶴食材配送公司以誠信為本,質量為重要的理念,贏得了客戶的好評。我們在食材配送行業積累了深厚的行業經驗,打造出了新的配送。我從多維度,立體化。打造品牌形象,良好的平臺化管理隨時滿足您的需求,優化市場資源,降本增效,達到共贏目的。