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團建的預算控制

我們都知道，一場團建活動的經費是有限的，我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算，再制定計劃其實是相當穩妥的辦法。

預算中要納入非必須成本，作為備用金；場地費；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓師的費用；禮品的準備等等

需要將這些都事先做好規劃，才能以防不備之需。

團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣，但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業公司是否有必要經常組織團建?

這個答案是肯定的，因為現在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領導已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜。

團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而和。

團建對企業的提升

　促使公司伙伴相互配合的團建拓展培訓

　　這類團建拓展培訓項目通常是雙人項目，它是一個過渡的團建訓練項目，是聯系個人與團隊建設的紐帶。它比團隊的激勵來的更為確切和真實，在團建拓展培訓過程中，它讓每個人與同伴產生相互的信任與依賴，在相互扶持與幫助下共同解決問題，達到目標。這一項目讓學員培養責任意識，同時學會取長補短、認識隊友優點，為進一步的團隊建設打下堅實的基礎。　

　    企業團隊建設拓展培訓：這是每個企業進行團建訓練直接、主要的目的。團隊的建設是一個長期的過程，在團隊建設訓練中，個人所要完成的項目與同伴們息息相關，在團隊的幫助和關注中，向著目標前進，感受到集體的力量。同時，團隊的任務自然是需要靠團隊一起來完成的，這其中就開始了團隊組織協調力、溝通交流以及團隊精神和隊員默契感的形成。團隊訓練建設使學員懂得合理分工、各盡職守的重要性，增強了團隊的合作意識。