廣州n95口罩自動化生產(chǎn)線值得信賴

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新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，口罩成了每個人的必需品。隨著不少地區(qū)企業(yè)開始“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，口罩的需求量更大了。“一罩難求”成為當(dāng)下面臨的現(xiàn)實緊迫的問題。為此，一些大型車企、電子制造商以及服裝廠、鞋廠等開始“跨界”生產(chǎn)口罩。

防控物資保障供應(yīng)是疫情防控的重要一環(huán)。2月23號，又一條N95口罩生產(chǎn)線運抵哈爾濱。

在哈爾濱醫(yī)科大學(xué)科技園，從湖南出發(fā)，經(jīng)過72小時，3100公里的長途跋涉運抵哈爾濱的一條N95口罩的生產(chǎn)線，正在進(jìn)行卸載工作，卸載完成后將盡快完成組裝和調(diào)試。

這條生產(chǎn)線是哈爾濱皓威偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投資500萬元，從湖南設(shè)備生產(chǎn)廠家緊急采購的兩條N95口罩生產(chǎn)線中的一條，由于廠家設(shè)備供不應(yīng)求，皓威偉業(yè)直接派人24小時在廠家蹲守。

哈爾濱皓威偉業(yè)科技發(fā)展有限公司辦公室主任叢洋說，“我們24小時在車?yán)锍浴⒆。投⒅@個產(chǎn)品什么時候下線，我們時間把這個生產(chǎn)線拿到哈爾濱來投產(chǎn)。因為生產(chǎn)線的尺寸已經(jīng)超過了火車承載的可能性，所以我們又改了第二個方案，采用陸運的方式。”

在生產(chǎn)線運抵之前，省商務(wù)廳已協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)車間等問題。這條生產(chǎn)線投用后，在滿負(fù)荷24小時運作情況下，每天可生產(chǎn)15000個N95口罩。

哈爾濱醫(yī)大藥業(yè)副總經(jīng)理高建華介紹，企業(yè)把現(xiàn)有的生產(chǎn)停了，把潔凈區(qū)倒出來，用于口罩生產(chǎn)，從23號開始四天左右就能夠達(dá)到生產(chǎn)狀態(tài)。→將鼻梁線送到位后，旋轉(zhuǎn)擺輪剛好碰一下切刀，將鼻梁線切斷，然后由裝料機構(gòu)將鼻梁線推進(jìn)布料中。

黑龍江省商務(wù)廳區(qū)域發(fā)展處處長褚志輝說，“省商務(wù)廳目前正在積極協(xié)調(diào)各方力量，加大生產(chǎn)線的引進(jìn)力度，口罩和的防護(hù)服。”

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為什么一定要張緊機構(gòu)，是不是可以去掉呢？

首先，如果沒有張緊機構(gòu)，那布料卷就需要和后面的工序直連，而如果那樣，要解決以下問題：

1）為了避免出現(xiàn)布料過緊或過松的問題，需要前后速度匹配，雖然工序生產(chǎn)速度是一定的，可以將布料卷的旋轉(zhuǎn)速度和工序匹配，但是布料卷的直徑卻是不一定的，當(dāng)直徑改變時，放料速度也會變，所以要做到放料和進(jìn)料速度匹配是非常難的；

因此，這就可以看到張緊機構(gòu)的作用：當(dāng)缺料時，可以及時檢測到，然后放料；當(dāng)放料到一定長度后，也可以及時檢測到，然后停止放料。

3、布料支撐架

布料支撐架機構(gòu)比較簡單，我就把它們的詳細(xì)圖片放上來，大家看一下就明白了：

裝鼻梁線＆壓紋工序

在說這個機構(gòu)的工作順序之前，先說一下上面的布料是什么情況，咱們都知道N95口罩不像一次性口罩，可以利用折疊把鼻梁線包裹進(jìn)去，所以對于N95口罩，就只有把外層布料從上面走，然后把鼻梁線從布料之間插入進(jìn)去。這就是為什么有一層布料從上面走的原因。料多時，料盤又可以及時停止，具體工作原理如下：首先，我們得知道：鼻梁線是從鼻線輪下方通過的，當(dāng)導(dǎo)正/驅(qū)動機構(gòu)缺料時，鼻梁線被拉緊，然后將鼻線輪往上抬，帶動旋轉(zhuǎn)軸旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)軸又帶動鎖緊塊順時針運動，頂桿就會被放下，這時料盤就可以旋轉(zhuǎn)了。

一、工作順序

1、外層和其他布料，分別按照上圖里的路徑進(jìn)入壓紋機構(gòu)；

2、布料在進(jìn)入壓紋機構(gòu)的同時，鼻梁線裝料機構(gòu)將鼻梁線推入布料中。

還是再來分析一下機構(gòu)

1、過料機構(gòu)

這個機構(gòu)的作用是為了將幾層布料進(jìn)行壓疊，原理其實就是：波紋把手往下旋緊，然后彈簧壓緊滑動塊。

作用比較簡單，所以咱們就直接來說它值得借鑒的機構(gòu)：首先看一下，連接軸和固定塊的接觸方式：連接軸上有一個槽，卡進(jìn)固定塊，這樣連接軸在旋轉(zhuǎn)的同時，也會有升降的動作。

之所以這么做，是為了在換布料卷的時候，方便將布料放入兩個滾筒之間：只需要旋轉(zhuǎn)手柄桿，上面的滾筒就會升起，直接將布料放進(jìn)去就可以了。

2、鼻梁線送料＆裝料機構(gòu)1）咱們先來看一下機構(gòu)的動力傳遞，可以看到：上圖中的動力全部來自動力軸，而后面的工序基本上動力也都是從這個動力軸而來，關(guān)于這個咱們后再說。

動力從動力軸到上面后，傳遞給凸輪分割器（標(biāo)注了凸輪分割器的位置，圖紙在打開的時候報錯，導(dǎo)致分割器顯示不出來），然后再由分割器把動力分別傳遞給鼻梁線裝料機構(gòu)和送料機構(gòu)。

然后我們再來說一下這個地方原本的凸輪分割器是什么樣的：

兩個入力軸（另一個在那一側(cè)），一個出力軸，連接方式是：入力軸分別連接動力和送料機構(gòu)鏈輪；出力軸連接裝料機構(gòu)同步輪。從上圖可以看到，兩個入力軸其實是一個整體，因此動力會直接傳遞給送料鏈輪，它的運動是無間歇旋轉(zhuǎn)；耳帶的路徑：耳帶卷--驅(qū)動輪＆壓緊輪--調(diào)節(jié)線輪--過線輪--過線孔可以看到，壓緊輪將耳帶壓緊在驅(qū)動輪上，隨著驅(qū)動輪的旋轉(zhuǎn)，耳帶會不斷向下。而連接出力軸的裝料機構(gòu)同步輪，經(jīng)過分割器的內(nèi)部機構(gòu)后，它就變成了間歇旋轉(zhuǎn)。（有想進(jìn)一步了解分割器的同學(xué)，可以百度一些資料）

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2月11日，召開專題視頻會進(jìn)行緊急動員部署，確定航空工業(yè)集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、工業(yè)集團(tuán)、中國電子、國機集團(tuán)和通用技術(shù)集團(tuán)等6家中央企業(yè)立即行動，集中集團(tuán)優(yōu)勢技術(shù)力量，千方百計快速攻關(guān)，在時間、盡努力取得戰(zhàn)果。國資委積極協(xié)調(diào)相關(guān)口罩機、壓條機企業(yè)聚集地的廣東省國資委，幫助對接相關(guān)技術(shù)資源和開展研發(fā)協(xié)作，協(xié)助相關(guān)中央企業(yè)從零開始，迅速投入設(shè)備研制攻關(guān)。1）當(dāng)布料卷開始放料，由于放料速度大于生產(chǎn)時的進(jìn)料速度，所以這時布料會開始變松，而旋轉(zhuǎn)桿左側(cè)的滾筒由于重力原因開始下墜，一直到感應(yīng)板被傳感器檢測到，這時布料卷的驅(qū)動電機停止，在這個過程中，布料一直保持緊繃的狀態(tài)。

6家中央企業(yè)接到任務(wù)后，快速響應(yīng)、迅速行動，不講條件、不計代價，選派精兵強將、克服種種困難，從零起步全力以赴投入到口罩機和壓條機研制生產(chǎn)工作中來，在短短十幾天內(nèi)就上馬了28個型號（其中平面口罩機11個，立體口罩機6個，壓條機項目11個）的設(shè)備研制。面對當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備和原料一件難求，物資運輸重重關(guān)隘的形勢，區(qū)內(nèi)企業(yè)各顯神通，彰顯行業(yè)擔(dān)當(dāng)，積極轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)，以緩解我市抗疫物資緊缺現(xiàn)狀。

在執(zhí)行過程中，國資委物資專項工作組對有關(guān)研制工作進(jìn)行實時跟蹤，及時幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題，并建立研制進(jìn)展情況每日通報制度，在6家企業(yè)之間形成比學(xué)趕幫超的良性競爭氛圍。

各中央企業(yè)分別從產(chǎn)品設(shè)計、工藝完善、加工協(xié)作、物料采購、裝配調(diào)試和質(zhì)檢客服等方面進(jìn)行了系統(tǒng)部署，迅速形成24小時輪班作戰(zhàn)、工藝人員連軸快轉(zhuǎn)、外協(xié)采購迅速對接的局面。