秦皇島工廠流水線安裝費用服務至上「多圖」

流水線必須進行工作分解，形成一個個標準化工序、標準化動作，以前一個人在做一件產品時，從事了很多復雜而繁多的工作，類似于包干制。

先耍一下大刀，然后再操持一下槍，然后練幾下雙節棍......十八樣都練完了，工作才干完，嘴中還要不停地念念有詞，一會兒是刀法口訣，一會兒是雙節棍的棍訣......稍不留神就會傷到自己。

員工上班時精神高度緊張，一天干下來，身心俱疲，哪有好心情，每天早上眼睛一睜，視上班為畏途。

自從有了流水線，每天只干一種或有限的幾個工序（怕業務疏松，可以過一段時間輪崗解決），不要背那么多口訣，看那么多圖紙，記那么多動作，工作既快又輕松，員工每天的心情一定會很“好”！上班哼著曲，下班吹著調。

線束總裝流水線通常采用水平移動鏈條帶動臺車形式進行360度循環輸送運作進行線束的裝配。流水線生產廠家根據客戶工廠場地的大小及工人作業工藝流程設計制作成一定的尺寸，出廠后，不能任意改變長度，只能適應特定長度生產。

線束總裝流水線運轉的臺車又被稱之為“線束裝配圖板”，需方需制作出3D布線圖，運用CATIA中的測量工具，按照線束圖的繪制要求，量出所需要的各主干、分支、卡扣、扎帶、橡膠件等尺寸，通過合理的設計去布置，打印出來貼于汽車線束流水線裝配圖板上，在其表面上設有用于對電線進行布線的布線電路、用于將沿著布線電路配置的電線保持為彎曲狀的U字 形夾具、和保持用于捆束各電線的夾緊件的夾緊件安裝夾具等的布線夾具。

群體利益不一致產生的沖突。 企業提高經濟效益有效的辦法就是要求操作者在單位勞動時間內生產出更多的產品, 即提高單班生產定額, 這樣肯定會增加操作者的工作量。由于每一條生產線上的操作者形成一個利益群體, 當他們更多付出勞動而報酬并沒有增加或沒有同步增加時( 若同步增加報酬則會影響降低成本) , 他們就會感到很不公平, 對提高單班生產定額工作就不會給予支持, 而且還會產生極大的集體抵觸心理, 甚至生產線上某一個操作者提高了效率就可能遭到其他操作者的斥責。因為生產線不僅是生產產品的裝置, 而且還沉淀了復雜的人際關系。要想讓生產線上每一位操作者以思想一致、行動一致來支持提高生產效率的措施幾近夢想, 生產線只能低效率運行了。