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布草盤點環節①做到每日盤點清查工作，各部門、樓層、客房由專人負責清點布草使用登記情況。 ②進行月盤點，由財務監督進行。盤點過程中發現的耗損，必須登記入賬，由財務進行賬務處理，一般每月按營業收入的千分之三進行報損處理。 布草洗滌環節①選擇好的洗滌廠商，一定要實地考察，查看其洗滌過程是否添加過量的化學制劑，以防布草過早報廢。 ②考慮洗滌運輸成本問題。 ③酒店洗滌環節的數量清點要及時準確，布草洗滌逐級管理，各樓層部門專人負責清點布草送至布草間，再由布草間清點并記錄，與洗衣廠交接要嚴格盤查數量并記錄。同時布草由于洗滌出現問題，應由洗滌廠予以賠償。 布草報廢再利用環節①布草報廢應寫明原因，由部門負責人確認，上報財務，布草間回收的報廢布草可進行再利用，與布草廠商聯系對布草進行改良，或將報廢布草變賣，尋找合適的供應商收購。 ②勿將一些布草當做清潔工具使用。對于布草破損的洞及時進行處理，看是否有補救辦法。 布草的監督管理環節①餐飲客房以及財務應隨時進行布草盤查，對于損害布草行為嚴格制止。 ②檢查酒店床上用品存儲情況，記錄交接情況以及盤點情況。

何為酒店布草破損

全棉：破小洞，邊及角，折邊脫落，變薄易破，顏色變混濁，毛巾柔軟性降低。

混紡：顏色變混濁，棉部分脫落，失去彈性，邊及角，折邊脫落。

當以上某種情況發生時，布草應考慮產生原因及時更換，一般地說，棉織品的洗滌次數大約為：全棉床單、枕套，130~150次;混紡(65%聚酯、35%棉)，180~220次；毛巾類，100~110次；臺布、口布，120~130次。

正確使用洗滌劑

掌握合理的加料時間和溫度，了解洗滌劑的基本特性和使用方法，避免棉織品直接接觸具有強酸性或腐蝕性的化學品。特別是氯漂的正確使用，及時用脫氯劑除去殘留的過多的氯，用中和劑中和掉殘余的堿。還要盡量避免棉織品直接接觸一些具有腐蝕性的化學品。

做好洗滌前的分檢工作

包括布草的種類的分檢和雜物的分離。

經常檢查機器

布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時裝載量要合適(80%~85%)，太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響，空機檢查機器滾筒內是否有尖銳、鐵質雜物存留。

做好新舊布草的分類

舊布草的自然破損與不正常破損應區分對待，新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同。

另外一點對布草壽命有直接關系的是避免“疲勞使用”，即當天洗滌多次，每天如此下去會加速布草壽命的減短。應讓它有充分的休息時間，少在24小時以上，即洗滌完之后，休息一天，隔天再使用，無形之中，布草壽命自會較長。