紅河建筑工地實名制管理系統(tǒng)設計優(yōu)選商家“本信息長期有效”

攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時代嚴重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護的需要，也是和諧社會下公平公正精神的需要。

       為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務實名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操作，收集與勞務人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數(shù)、情況明細，做到人員對號、調(diào)配有序。

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國家住建部、人社部會規(guī)劃、建設和管理一個全國建筑工人信息平臺并制定數(shù)據(jù)標準；各省級以下住建部、人社部門負責轄區(qū)內(nèi)的建筑工人實名制信息平臺的建設，并能夠按照全國平臺的數(shù)據(jù)標準，向全國平臺上傳本轄區(qū)內(nèi)的建筑工人勞務實名制數(shù)據(jù)；建筑企業(yè)能夠通過信息化手段將相關(guān)勞務實名制數(shù)據(jù)實時、準確、完整地上傳至國家部門的建筑工人實名制管理平臺。

建筑工地實名制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量，并且可以提高掌握現(xiàn)場情況的效率和準確性，同時通過后臺系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，合理規(guī)劃施工場地的布局，綜合調(diào)配人力物力，是改變建筑行業(yè)滯后管理方式的一大助力。

建筑工地實名制管理系統(tǒng)的應用，對建筑工地的安全施工及完善管理有著非常重要的作用，整個架構(gòu)的構(gòu)成分三個層，硬件/軟件/云端。