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用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別

用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別。“勞務派遣”是指用人單位以經營方式將招用的勞動者派遣至其他單位使用，由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。在“勞務派遣”法律關系中，勞動者派出單位系“用人單位”，勞動者接收單位系“用工單位”，勞動者由用工單位實際管理。這與“勞務服務外包”中的由勞務單位自行管理勞動者是不同的。

靈活用工已和傳統意義上的、零工有很大區別

在提供服務過程中受傷的人員，有可能會要求認定與互聯網平臺、管理公司存在勞動關系，進而要求承擔相應的法律責任。如果提供服務的時間超出了每周的法定工作時間或者法定節假日上班，都可能產生加班工資的爭議。靈活用工已和傳統意義上的、零工有很大區別。相比于建筑工人、家政保潔、話務客服等傳統靈活用工崗位，軟件開發、財務會計、創意策劃等專業人才，也更愿意采用靈活的工作時間，按照專業成果與企業進行勞務合作。這種合作制關系，將成為企業主流用工模式。

人力資源外包可以為企業帶來的價值顯而易見的,節省成本就是其中

在現實中，這種勞動報酬和勞動條件的差距往往成為企業和勞務公司剝奪勞動者正當權益的緣由，勞動者的合法權益往往因此受到傷害，僅僅可以拿到勞務派遣公司所在地區標準的工資，這甚至成為了勞務派遣的吸引力所在。對于企業來說，人力資源外包可以為企業帶來的價值也是顯而易見的，節省成本就是其中的一點。企業的一部分成本是由人員過多引起的，只要企業把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對多余的職員；同時，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會使用工成本降低，這時才會幫助企業提。

人力資源外包在提高企業效率方面,也有明顯的優勢

人力資源外包在提高企業效率方面，也有明顯的優勢。專業的事由專業的人員來做這是提高工作效率的方法，一些小企業不懂人力資源管理，沒有關系，企業可以將這些工作外包給專業負責這塊的人力資源外包公司來做，這樣可以幫助企業提高工作效率。企業通過使用人力資源外包后，企業的人力資源管理將會更加合理。一些企業在發展過程中常會被各種人事問題所困擾，這些問題暴露出了公司發展已經成到達了瓶頸；有些公司不熟悉國內關于勞動和人事方面的相關法規政策從而與員工發生糾紛，以至于影響到了公司的發展。