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成本控制是飯店的利潤所在

我們做餐飲想有盈利，就必須得抓好成本控制與財務管理。只有成本控制好了，才能取得好的經營利潤。找到商店，購買合適的設備，然后準備相應的配料，找到一個更好的開放日。成本又分為固定成本與變動成本等，固定成本是用于生產的設施設備、固定資產等。變動成本是指生產用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費用等。設備的維修與保養，能延長設備的使用壽命，能為飯店節約固定資產的投入。采購的物料要求物美價廉，時令鮮活，及時到位，這樣才能制作出精美的菜肴，降低廚房生產成本。多個市場，多家采購，可以防止物料價格的壟斷，我們可以使用到質優價廉的原料。所以說，每一點每一個環節，都要講節約，有效地控制成本支出，為飯店創造更佳利潤。

牛雜面培訓分享10大不好的飲食習慣，忙碌的辦公族大部分不太注重自已的飲食習慣，等到腰teng、肥胖這些癥狀找上門時，方知是平時飲食壞習慣導致。

一、不吃早餐

指控：嚴重shang胃，使你無法精力充沛地工作，而且還容易“顯老”。

二、晚餐太豐盛

指控：傍晚時血液中胰島素的含量為一天中的高峰，胰島素可使血糖轉化成脂肪凝結在血管壁上和腹壁上，晚餐吃得太豐盛，久而久之，人便肥胖起來。同時，持續時間通常較長的豐盛晚餐，還會破壞人體正常的生物鐘，容易使人患上失mian。

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襄陽牛肉面面館培訓除了要學到牛肉面的制作手法之外，就是店面的選址問題，店鋪可以不用太大，根據自身的經濟情況來選擇，資金少的一間店面就可以了，做餐飲行業的，店鋪以干凈整潔Z重要，另外裝修可以簡單一些，可以參考重慶當地風格，更能夠吸引食客光顧。面里面搭配了豆芽或者時令蔬菜，使一碗面有葷有素，讓人見之而胃口大開，而又富有營養。另外店鋪選址之前可以做一個市場分析

要干什么?賺錢就要找到顧客，給顧客提供可以讓自己賺錢的產品，讓顧客習慣，而不是顧客今天剛剛習慣吃肉，明天就換魚，

第三天又換羊，這樣顧客不會說這家菜品真多，而是想換一家餐館。