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潮品店從0到1，經過了10多年的發展，終于實現了從1到N的快速轉變，但是目前潮品店總數量依舊不是很多（相對于專賣店），并沒有形成一定的氣候，所以運營管理上很少有人去研究，目前潮品店大多數都是自己摸索的狀態！

理論研究是一個行業發展的基石，但是這是一個相當辛苦并且較長時間內都沒有回報的方向，現在很少人會去忍受這種清貧的研究工作，這就造成了整個行業發展前期的迷茫！

《佳視界》是較早關注潮品店這種現象的，并作理論和趨勢的研究的，當然我們的研究還是不夠的，還是希望有更多的管理專家學者能夠參與進來，共同推進潮品店，以及整個零售未來發展的研究工作！

潮品店之所以迷茫，其實根本的原因就是思維沒有轉變，而思維這個東西，并不是說轉變就能轉變的，尤其是經營多年的企業，老板說已經在轉變，其實是一種邊角料轉變，核心并沒有變化，因為思維下面就是慣性和利益，在一個企業內部，這是難打破的，員工不是不支持，而是在慣性下根本就不知道怎么支持，而老板在關鍵階段也很難壯士斷腕，利益就是牽絆！

潮品店以及未來的零售店，都應該一切以用戶思維為核心，這是一個大道理，說了大家都明白；但是什么是用戶？上游供應商是用戶嗎？企業員工怎么理解用戶？用戶是如何體驗的？如果這些人都還沒有轉變為用戶思維該怎么辦？

這些都很難辦，因為這是一個社會的慣性，就像阿里巴巴18年的努力才有今天，這個中間的條件是逐步成熟的，這個過程中有太多的互聯網企業倒下，能堅持到現在的才是王者；所以潮品店帶給零售企業的，才是剛剛的開始，有太多的條件需要一個過程才能成熟！

所以現在潮品店，在經營上有點像皇帝的新裝，表面上光鮮亮麗，在專業人士看來依舊是傳統的方式在經營，所以多出現虧損，也就在所難免了！

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KKV店鋪銷售空間重慶KKV店鋪的整體形象

店鋪形象樹得好，一切將順勢而為；形象不佳，經營將如同逆水行舟。店鋪是以銷售商品服務于消費者的，只要在市場上一登場，就會引起人們的評論，同時接受消費者選擇。企業形象是消費者對企業或店鋪的總的看法，是企業通過多種方式塑造起來的社會度、信譽度和美譽度；是企業經營理念、服務宗旨、質量高低、員工整體素質及企業精神文化的外在表現；是社會大眾包括內部員工對企業的整體印象和評價，是企業的無形資產。KKV BRAND KKV LOGO KKV SHOP KKV STORE KKV DESIGN KKV&NOME!一個新建立的店鋪，要在市場競爭中獨樹一幟，建立與眾不同的經營風格，令人耳目一新才能讓消費者易于辨認其企業、勞務、品質，才能提高顧客的消費欲望，從而提高其競爭力。“好的開始就是成功的一半”，這句話告訴創業者，在店鋪創建初期，就要關注自身形象，通過特色經營和服務給社會大眾一個的印象。KKV POP KKV PICTURE KKV STUDIO KKV NAME KKV ANIMATION.

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◆場景上：憑借設計功底和混搭思維，將KKV標志性集裝箱等摩登元素和南京古城元素融合，通過重新演繹14大主題，契合并延展秦淮·戲院里的沉浸式場景，打造有南京范兒、秦淮范兒的沉浸市集，讓逛KKV如逛展，一步一景一品類，讓消費者在探索欲和畫面感中全新KKV。

◆產品上：重構“國潮”基因，探尋更多契合南京文化的新國潮品牌，讓秦淮·戲院里的KKV成為新國潮品牌出圈的集合地；同時發揮新零售企業的供應鏈優勢，用更現代的選品體系、倉儲體系和物流體系來支撐前端業態創新。

◆體驗上：抓住旅游文創購物街特有的，推出零售集合店日夜模式切換的全新玩法，刷新夜間生活方式想象。如環球飲酒區，白天是金陵酒窖，晚上變身深夜小酒館，營造秦淮·戲院里大隱于市的“第三空間”。此外，無人智能業態、特定品類24h智慧終端也將落地，帶來科技化潮購體驗。

在探索美好生活方式集合的基礎上，KKV古風概念店深入剖析了當地特色文化，在店面形態、視覺呈現、特色文化產品、古風體驗等方面都將進行全新嘗試，打破消費者對集合店千篇一律的認知，讓“城市限定”更具層次感，也為品牌注入更多內涵。

隨著國潮的興起，新零售品牌跨界國潮，走古風路線也將成為新的時尚。KKV古風概念店的打造對于行業不僅是一種顛覆，更是零售品牌城市拓展的新思路。

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新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風潮，成為今年的現象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業內人士普遍認為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風格，有別于國內生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售專家斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點評等社交媒體上刷屏，成了消費者爭先恐后前來打卡的勝地。

過去小半年，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實現了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝

據贏商網觀察，在KKV首店落地后，很長一段時間內，KKV似乎都專注在打磨單店模型。而勢能爆發、加速擴張的節點，則出現在今年9月。

從接近KKV的消息人士透露，KKV在近兩個月內已差不多落地近10家主力店（多為1000平方以上），卡位核心一二線城市。

上述人士表示，雖有不少購物中心主動開出優厚條件，包括租金優惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。但KKV并非“來者不拒”，而是保持門店選址的克制。

結合贏商大數據的信息顯示，有了母品牌KK館（主打進口品集合，4年開出200多家店）“探路”，KKV在北京、廣州、杭州、武漢等地的10余家門店呈現出較為清晰的選址邏輯。

商業線級定義：城市商業的發達程度。

算法說明：根據城市購物中心規模、客流、連鎖品牌開店數量及城市常住人口等數據對各城市數據進行聚類分析，實現城市商業線級的線性切割。