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庫存大王從事庫存回收,現金高價收購外貿尾貨、轉行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

如何才能經營好積壓商品回收業務呢？要知道這一行業的出現填補區域性專業綜合回收市場的定位空白，同時也提供了一種全新的商業結構的優化的發展模式。

據了解，形成商業模式對于積壓商品回收來說是很重要的！目前的庫存回收的產業規模不斷發展壯大，且逐漸向著以經營外貿尾貨商品為主。義烏市川泉日用品商行將在經營中融入主題營銷的概念，切實拉近與顧客的距離及鎖定消費者群體。

其實，積壓商品回收的發展是源于尾貨作為傳統商業的補充業態逐漸發展走俏。更有有業內人士大膽預測“小而精”的社區店或許是庫存回收未來的發展方向。

庫存大王為大家介紹：

時尚女裝

到批發市場批點時尚的貨，拿個架子，就可以到步行街，夜市去賣了，這是常見的，利潤在一倍左右，那就看你所選的衣服怎么樣，還有會不會賣。

戒指

進貨價在幾毛錢，一般賣5元一個，給它賦予一種價值打造，不退色讓人感覺到值，所以火了一段時間。

圖書雜志

圖書雜志十元一本，進貨價在五元左右，好多超市門口都有，你要找到一個好地方，可以賣的很不錯，也可以賣的久，剛開始投入有點高。

庫存大王為大家介紹：

捆綁銷售：

（1）總是有一些產品不管你多努力還是賣不出去，那么為什么不通過其他付費產品捆綁，當贈品賣出去呢?

假設滯銷產品是A，可以考慮和暢銷的B產品捆綁，一起購買打多少折，而且如果折扣后的價格可以達到免運費，也可以吸引不是prime會員的顧客。

（2）如果你有賣不出去的低價FBA產品，就可以考慮在訂單金額達到一定數額或購買了特定產品B后，隨訂單產品贈送出去。

不同的企業對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:

 一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中占有重要地位。企業持有一定的庫存，有助于保證生產正常、連續、穩定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求。維護企業聲譽，鞏固市場的占有率。

 二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是：庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

 三是以日本豐田為代表的企業提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準時生產方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項庫存管理的改進措施，并得到了企業廣泛的應用。