收購庫存外貿(mào)童裝誠(chéng)信企業(yè)

庫存積壓背后的真相

庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫存，還長(zhǎng)期占用倉庫空間，浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來嚴(yán)重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說“庫存是萬惡之源”，但造成庫存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計(jì)劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒有計(jì)劃管理。

2、采購員多下訂單

物料請(qǐng)購及采購沒有審核及確認(rèn)，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會(huì)多下訂單，再加之個(gè)人利益原因，使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。戴帽子在不同的文化有不同的禮儀，這在西洋文化之中尤其重要，因?yàn)榇髅弊釉谶^去是社會(huì)身份的象征。

3、倉庫管理混亂，任意收貨

倉管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關(guān)系就能過關(guān)，如此累積下來，庫存過多也就不足為奇了。

如果公司出現(xiàn)大量庫存積壓不要慌，新凱悅庫存貿(mào)易幫您解決，高價(jià)回收上門恰談還等什么撥打咨詢熱線吧！

新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

新凱悅和您分享

棒球帽：之所以叫棒球帽，主要是美國(guó)棒球隊(duì)的球員在比賽時(shí)多數(shù)都是要戴一個(gè)棒球帽的，所以很多fans也會(huì)戴自己喜歡的球隊(duì)的帽子。是市場(chǎng)普及率蕞高的一種款式的帽子；棒球帽的工藝；棒球帽對(duì)材質(zhì)和LOGO工藝要求較小，制作簡(jiǎn)單，拼接撞色還有輔料搭配靈活；庫存積壓回收庫存積壓回收發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，首先要解決資源回收的問題，庫存積壓回收目前中國(guó)電子廢棄物回收領(lǐng)域，已經(jīng)涌現(xiàn)一批成熟的企業(yè)和商業(yè)模式。顯著標(biāo)志就是彎帽舌。

運(yùn)動(dòng)帽：主要是進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)佩戴的帽子，款式較多，一般是用比較輕薄的面料制作，拼接較多；對(duì)質(zhì)量要求比較高；LOGO有繡花，印花，膠章！

運(yùn)動(dòng)帽的搭配方法：運(yùn)動(dòng)帽永遠(yuǎn)都是充滿青春活力的象征，給人輕松、自然的印象哦!〈春夏日〉：適于各種T恤、襯衫，配牛仔褲、背心裙，或簡(jiǎn)單的棉質(zhì)洋裝。〈秋冬日〉：適合燈心絨褲、牛仔褲、牛仔衣、連帽大衣、棒球外套、大毛衣。

新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收歡迎有需要的朋友撥打圖片中的熱線與我們聯(lián)系，洽談！

庫存

    庫存，是倉庫中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。可以分兩類：一類是生產(chǎn)庫存，即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫存物資，它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的；薄、冊(cè)、紙張、筆等各種文教用品以及各種可燃材料制成的玩具、體育器材和工藝美術(shù)品等。一類是流通庫存，即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫存，生產(chǎn)主管部門的庫存和各級(jí)物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國(guó)家儲(chǔ)備物資，它們主要是為了保證及時(shí)、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫存。