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驛路家電—空調維修、空調保養、空調移機、壁掛爐維修

談及月兔空銷商隊伍的建設與發展，梁偉坦言：“其實每次會議來的經銷商都不少，但一開始只是大家朋友來參加會議，但是真正的打款合作卻是在商言商，必須對月兔空調做綜合評估。面對這些案件屢見報端，相信為了解決這一問題，國家家電研究研也將制定更加完整的呼叫中心管理方面上的法律法規。2009年2月，我們一次開盤，回款才幾百萬；2009年9月，新冷年開盤，回款有7千萬元；從今年的回款情況來看，月兔空調已經獲得經銷商的廣泛認可。”他以浙江百誠為例：“百誠三年都來，一次沒做；第二次只在2010年4月旺季開始前試探的做，而且還是現款現貨；第三次，也就是這次會議后已經簽訂合作協議。”

美的空調“1晚1度電”ECO節能產品和奧克斯空調一款1.5P變頻空調可以“一度電用到天明”均為廣告，國家廣電部已經就此事件通知央視和上述兩家空調廠家，這也是建國以來，央視承認播放廣告，也是國家通訊社罕見的點名批評央視，央視連同美的、奧克斯將面臨國家相關部門的巨額罰款，以及承擔上當受騙購買宣傳商品的廣大消費者提出的退貨及賠償責任 。針對空調等電器虛構故障、小病大修等亂象，蘇寧家電近日提出了一套空調行業維修標準，按照空調匹數、柜掛機、不同維修程度分別定價。

激烈競爭，無論是對行業企業，還是對消費者，都是一件大好事。美的家用空調事業部總裁吳文新回應稱，目前市場上，不管是電器產品還是其他品類產品所宣傳的數據，普遍是引用實驗室的測試數據。從宏觀層面看，可以讓消費者享受到物美價廉的產品和更加的服務；幫助行業實現優勝劣汰，促進轉型升級。從參與主體上看，幫助企業不斷提高研發能力和服務水平，拿出看家本領，有利于打造企業核心競爭力。當然，如果跟不上步伐，那將面臨被淘汰出局的可能。誰能從激烈競爭中脫穎而出，或許取決于企業品牌，產品，營銷，研發等組成的企業綜合實力。從目前各廠家實力來看，空調品牌都是“大家伙”。在互聯網時代，一個很重要的特點不是規模制勝，而是快魚吃慢魚，看誰能早省悟，捷足先登。互聯網企業發展歷史值得正在加速轉型升級的空調行業各大品牌深思，借鑒，同時也要引起高度警惕。

對于目前魚龍混雜的空調維修市場現狀，尋找一個靠譜的維修渠道并不容易，在難以分辨的情況下，品牌售后渠道無疑是為可靠的，不過要警惕那些打著售后旗號的維修平臺。實際上，在消費升級的趨勢下，低端價格戰已難以奏效，空調主流品牌均需加快經營策略調整，樹立品牌形象，加大在高價格段空調產品的投入。此外，在空調出現故障時，能提前上網了解空調出現故障的大致原因，對維修方式或費用做到心里有數，避免維修人員弄虛作假、漫天要價。對于目前魚龍混雜的空調維修市場現狀，尋找一個靠譜的維修渠道并不容易，在難以分辨的情況下，品牌售后渠道無疑是為可靠的，不過要警惕那些打著售后旗號的維修平臺。此外，在空調出現故障時，能提前上網了解空調出現故障的大致原因，對維修方式或費用做到心里有數，避免維修人員弄虛作假、漫天要價。