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考試軟件開發公司項目管理軟件

1、項目管理過程一體化

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         軟件項目管理和別的的項目管理對比有非常的獨特性。，軟件是純專業知識商品，其項目進度和品質難以可能和度量，生產率也難以預測和確保。次之，軟件系統軟件的多元性也造成 了開發設計全過程中各種各樣風險性的無法預料和操縱。Windows那樣的電腦操作系統有1500萬行之上的編碼，另外有數千個程序猿在開展開發設計，工程項目經理都是有上一百多個。那樣巨大的系統軟件要是沒有非常好的管理方法，其軟件品質是無法想象的。軟件項目管理的內容關鍵包含以下好多個層面：工作人員的機構與管理方法，軟件度量，軟件新項目計劃，風險管控，軟件品質保證，軟件過程能力評定，軟件軟件配置管理等。

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       依據原型開發搭建系統的開發框架，并將所有的靜態頁面開發完成，為下一步的編程開發做好準備。靜態頁面開發完成后要做好充分的測試，確保頁面的兼容性。 編程開發  按照功能設計，分模塊、分功能的進行編程開發，編程開發過程中要注意標準和規范，統一開發標準、統一開發規范，另外一定要寫注釋！一定要寫注釋！一定要寫注釋！重要的事情說三遍。 測試與試運行  開發完成后的階段就是測試與試運行，系統部署實施前要做好充分的測試，測試的主要目的就是發現之前未發現的錯誤，確保系統上線后正常運行。