倉庫承重貨架供應信賴推薦,江門健宇物流設備廠

    江門市健宇物流設備有限公司是一家專業銷售物流設備的企業。從銷售到安裝一站式服務，解決企業倉儲作業難題，專為客戶提供倉儲物流系統規劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統集成、倉儲設備系統維護與保養，為企業倉庫存儲提供專業的倉儲物流設備服務。公司產品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業的物流倉儲環境使用。

     生鮮加工配送中心規劃建設原則

　　1.符合食品加工相關設計規范。生鮮加工配送中心的規劃建設既要符合HACCP管理體系的要求，又要符合產品QS相關要求。

　　2.按照功能進行嚴格分區。包括對各個區域進行嚴格的溫度分區、潔凈區與污染區嚴格區分、加工車間潔凈度保障體系的建立三方面。其中，加工車間應設入貨區、原料儲存區、加工區、成品包裝區、成品儲存出貨區，嚴格區分開。

　　3.平面布局應符合產品加工工藝。生鮮加工配送中心的平面布局應符合產品加工工藝，使人量、物流、氣流、廢棄物流順暢。具體應注意以下幾點

　　（1）人員進入車間，進行一次，二次更衣，風淋，洗手，消毒，不可直接進入車間；

　　（2）操作人員直接到達各自的操作區域，避免清潔區與污染區人員動線相互交叉；

　　（3）避免污染物和非污染物的動線交叉；

　　（4）避免生、熟品之間的相互交叉；

　　（5）加大清潔區空氣壓力，防止污染區空氣向清潔區倒流；

　　（6）氣流從低溫向高溫區流動。

　　4.生鮮加工配送中心的規劃建設除了應該堅持以上三原則外，還要嚴格按照工藝合理選擇加工設備、物流設備、制冷設備；嚴格按照節能的原則注重投資的合理性；注重環境衛生，防蟲防鼠；長遠規劃，分步實施。

適價 采購價格的高低直接關系到終產品或服務價格的高低，在確保滿足其它條件的情況下力爭的采購價格是采購人員的工作。采購部門的職能包括標準化組件,發展供應商,發展替代用品,評估和分析供應商的行為。為了達到這一目標，采購部門應該在以下領域擁有決策權：

（1）選擇和確定供應商；

（2）使用任何一種合適的定價方法；

（3）對物料提出替代品。采購部門通常能夠提供出目前在用物料的替代品，而且它也有責任提請使用者和申請采購者關注這些替代品。當然，是否接受這些替代品要由使用者/設計人員終作出決定；

（4）與潛在的供應商保持聯系。采購部門必須和潛在的供應商保持聯系。如果使用者直接與供應商聯系，而采購部門又對此一無所知的話，將會產生“后門銷售”,即潛在的供應商通過影響使用者對物料規格方面的要求成為供應商，或是申請采購者給供應商一些許諾，從而使采購部門不能以的價格簽訂理想的合同。如果供應商的技術人員需要和公司技術人員或生產人員直接交換意見，采購部門應該負責安排會談并對談判結果進行審核。

適地 物料原產地的地點應適當，與使用地的距離越近越好。距離太遠，運輸成本大，無疑會影響價格，同時溝通協調、處理問題很不方便，容易造成交貨延遲。

庫存是企業心中永遠的“疼”，一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶。

而供應鏈管理的發展，給企業庫存管理提出更高的要求，需要企業以的存貨快速響應客戶的要求。

物料管理是企業內部物流各個環節的交叉點，銜接采購與生產、生產與銷售等重要環節，關乎企業成本與利潤的生命線。

現代行業對產品質量普遍要求很高，致使各企業對生產制造環節管理越來越精細，但對產品的物料管理環節卻依舊保持比較粗放的管理風格，使物料在很大程度上占用了企業資金，無形中導致成本增長，利潤下降。 有資料表明，企業的存貨資金平均占用流動資產總額的40%-50%，而高科技制造企業的庫存比例則遠高于此。“物料存在兩套或多套編碼”、“物料混亂堆積在倉庫各個角落”，成為許多制造企業倉庫的真實寫照。 不僅如此，物料管理還是物資流轉的重要樞紐，甚至關系到一個企業存亡。 如何才能的進行物料管理和庫存控制，一直是行業人士熱衷的話題。

什么是智能倉儲？

智能倉儲是倉庫自動化的產物。

與智能家居類似，智能倉儲可通過多種自動化和互聯技術實現。這些技術協同工作以提高倉庫的生產率和效率，地減少人工數量，同時減少錯誤。

在手動倉庫中，我們通常會看到工人隨身攜帶清單，挑選產品，將產品裝入購物車，然后將它們運送到裝運碼頭；但在智能倉庫中，訂單會自動收到，之后系統確認產品是否有庫存。然后將提貨清單發送到機器人推車，將訂購的產品放入容器中，然后將它們交給工人進行下一步。

而智能倉儲則完全解決了對人工的依賴問題，在智能倉儲系統（如WMS）的幫助下，自動接收，識別，分類，組織和提取貨物。的智能倉儲解決方案幾乎可以自動完成從供應商到客戶的整個操作，并且錯誤少。