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發布時間:2020-07-30 13:51  





人力資源外包都有哪些優點呢?許多企業為了提高自身的效率,選擇把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構,人力資源也是如此。企業的目的就是盈利,但是企業用工難免會出現勞動糾紛,當用工出現勞動糾紛越來越多時,很多企業也是發出很無奈的感慨。1.大大節約聘用HR員工的人工成本。降低經營成本,避免風險。通過外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護人力資源體系。
在處理整個人力資源管理服務的過程中,企業人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用,還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用,“利潤變大化,成本變小化”是現代企業運作的一條金科玉律,而通過外包,借用外部資源實現成本的變小化,就成為企業在競爭日益劇烈的市場環境下謀取競爭優勢的重要手段。人事代理是傳統的計劃經濟向社會市場經濟轉軌過程中產生的,是以人才交流服務工作為基礎發展起來的一種新的人事管理方式,在市場經濟下人員配置從過去的計劃分配變為雙向選擇,人才流動性大大增強化。
模式因企業不同而異,充分考慮好“企業情況”和“企業特點”,正確評估企業的發展狀況,適合的模式,并非所有企業都適應外包服務的嘛!1、上市企業,進行外包,使人力成本變為管理成本,對于上市的數據報表更好;2、某些企業分布城市較多,總部的統一管理鞭長莫及,同時當地HR人員的穩定性也會影響到員工及企業的利益受到損失。人力資源外包公司大多都比較專業,能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。3、某些企業分部多個城市,但每個城市人員較少,不需招聘專職HR,選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業及員工應提供的支持。
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節約企業的用工成本,提高用工效率。多個企業相同的工作集中于一家專業機構處理,除了技術熟練程度的優勢外,專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降,降低單個企業的成本。企業花很多錢的地方就是人事這一塊,員工招聘成本,管理成本等等,對于一個中小型企業來講是十分沉重的,企業選擇人事外包后就可以節約大量時間和精力,省去日常繁瑣的人事事務工作,包括員工勞動合同的簽訂、招聘、錄用與退工的辦理、檔案管理、社會保險繳納、工資的計算與發放,從而能讓人力資源部門專注于核心的戰略性工作。
在使用勞務外包的過程中,企業管理者應注意與外包員工保持溝通,使其能夠更好地按照企業發展計劃完成工作,并對外包的工作進度和質量進行監督檢查。如果發現問題,可以及時向外包機構匯報,因此選擇一個好的勞務外包機構進行合作也很重要。