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發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 12:03  





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拓展培訓(xùn)公司里雖然匯聚了全國各地的精英,大家在風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會(huì)導(dǎo)致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導(dǎo)致了行為方式的差別,這樣就會(huì)使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾。怎樣利用拓展培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力?團(tuán)建拓展真實(shí)的體驗(yàn):一般來說,團(tuán)建拓展培訓(xùn)時(shí)的團(tuán)隊(duì)基本上都是臨時(shí)組建,自團(tuán)隊(duì)建立之后,各成員的身份暫時(shí)都是一致的,讓每個(gè)人可以體驗(yàn)到自己未曾遇過的情況,獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在工作中也是這樣,要求新來的員工必須具有快速融入團(tuán)隊(duì)的能力,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),依靠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢開展工作。相信自己的團(tuán)隊(duì),相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。在“信任背摔”項(xiàng)目中,能證明這一點(diǎn),信任很重要的,當(dāng)每個(gè)人站在高臺(tái)上時(shí),身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的勇氣與對(duì)別人的信任。
