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發布時間:2021-03-26 11:00  





1.市場調研
首先我們需要明確活動策劃的目的,活動策劃不是為了完成的任務而做,而是為了通過一場營銷活動解決企業在銷售過程中遇到的問題。
品牌五維度(度、可信度、美譽度、忠誠度)就是發現問題的很好的工具,它主要關注品牌成長的5個關鍵問題,品牌依賴度品牌有多少人聽過?有多少人了解?有多少人認可?有多少粉絲?有多少死忠粉?如果數量都很少,就需要一步步從頭開始

公司主營項目為:承接各中小型音樂節、美食節的搭建,各類企業開業慶典、年會活動聲光電、LED屏一體租賃執行。我們始終秉承順勢永昌天道酬勤人道酬善商道酬信業道酬精的經營理念服務各大行業同仁,致力把控每個工作環節,以用心的產品品質和售后滿足客戶訴求,助力您的事業揚帆起航!歡迎來電咨詢!第四,戶外演出在舞臺設計上無劇場一樣轉換場景,因此,主要需要燈光來襯托舞美、烘托氣氛。
生意做大了,或做大的過程中,需要一場線下的聚會或是晚會,或是銷售大會等,這些都需要一個idea,而再有創意的idea都需要轉化為一紙詳盡的策劃書,這樣每個環節才能都服從于縝密的策劃安排,才能使活動收官。
如何將腦細胞轉化為實打實的文字并用于執行?希望以下策劃方案可以給到大家一些靈感和指引~
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當我們在準備做一個活動時,在了解了活動的初步情況后,就需要整合資源。
不管是自己還是甲方提出要做活動時,事前都會對活動有一些想法。因此,整合資源之前需要先了解活動的需求。
整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。
其應該包括四個板塊:目標群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內部資源(活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力)和競爭對手資源。
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