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              發(fā)布時間:2021-01-15 13:50  







              化妝品店貨架廠家,諾米家居店貨架,伶俐貨架廠


              化妝品生意怎么做?原則

              化妝品生意怎么做?依靠商場必須遵循一個原則,就是要在商超的上游才可以吸引到顧客,店鋪如果擁有終端品牌更容易吸引。化妝品生意怎么做?如果缺乏優(yōu)勢品牌有沒有營銷思路,那么店鋪很難有出路,如果店鋪位置在下游也很難把顧客吸引過來,禁忌是在商超的對面開店鋪。





              某省級大店在商超對面開店都沒有成功,其它區(qū)域也有同樣的失敗案例。化妝品生意怎么做?商超密集的區(qū)域道路擁擠車水馬龍,如果在對面違反了方便的原則,過馬路存在一定的危險系數(shù),所以商超對面的小店鋪很難生存。如果在大店旁邊或者是緊貼大店的小店,緊跟大店的步伐模仿大店的模式,與大店同臺競爭把大店吸引的客源為自己所用。化妝品生意怎么做?借大店的光搭順風(fēng)車,初級層次是撿大店剩余的顧客,中級層次是吸引適合的顧客,層次是搶大店的顧客。

              化妝品生意怎么做?差異化經(jīng)營

              除此,小店鋪經(jīng)營還要差異化。化妝品生意怎么做?小店鋪無論在店鋪規(guī)模營業(yè)面積,還是在度影響力以及顧客的數(shù)量,員工形象與專業(yè)素質(zhì)與大店差距甚遠(yuǎn),可以說根本無法同臺競技。化妝品生意怎么做?小店鋪如果不受大店鋪的影響,反而能夠借到大店鋪的力搶到大店鋪的顧客,考量小店鋪老板的小聰明與小智慧。

              化妝品生意怎么做?有個小店鋪,在當(dāng)?shù)剡B鎖店鋪旗艦店鋪旁邊,非但沒有被打到反而借力使力發(fā)展的不錯,與大店正面抗衡是自討苦吃,老板把店鋪一分為二,一邊是化妝品柜臺一邊是女性內(nèi)衣,化妝品生意怎么做?因為店鋪之間只相隔一間店鋪,店鋪的老板把內(nèi)衣文胸展示在顯眼的位置,到大店購物的顧客見到文胸內(nèi)衣都過來看看,顧客光臨店鋪如果讓顧客空手而歸只能責(zé)怪自己水平太低。


              諾米貨架,KKV貨架,?WOWCOLOUR美妝集合店貨架

              WOW COLOUR是一家新銳的超大美妝集合店,首創(chuàng)“年輕人一站式專業(yè)美妝個護(hù)零售商”。

              匯集顏值彩妝、國際護(hù)膚以及海外小眾品牌形成一個品牌齊全、體驗豐富、高低端兼顧的超大型美妝集合店。

              其店鋪設(shè)計現(xiàn)代且獨特,未來感的金屬材料應(yīng)用及別出心裁的創(chuàng)意構(gòu)成強(qiáng)大的視覺沖擊力。





              WOWCOLOUR結(jié)合社交媒體傳播,實現(xiàn)線上線下聯(lián)動,使之成為年輕人追逐的購物打卡圣地。

              與線上銷售大數(shù)據(jù)頭部品牌深度合作,

              集合顏值彩妝,國際護(hù)膚,海外小眾;

              集結(jié)自帶流量品牌精準(zhǔn)吸引主力消費人群。


              KKV家居店貨架廠家,小飾品店貨架,WOWCOLOUR貨架廠家

              帶著賽曼集團(tuán)10億現(xiàn)金投資而生的國潮彩妝集合店品牌WOW COLOUR開店首日單店業(yè)績突破20萬,計劃2020年內(nèi)開業(yè)300家搶占80%市場份額做到行業(yè),明年將在新加坡鋪開個海外市場開啟全球布局。一系列亮眼的數(shù)字的詮釋了WOW COLOUR業(yè)內(nèi)不可撼動的王者地位。





              新消費群體的出現(xiàn),帶來了新的潮流與時尚,也重新定義著新時代的消費品牌。隨著越來越多的年輕人愿意為情懷消費。國潮,正以生活美學(xué)的形式重新回到大眾眼前,伴隨著中國韻味席卷著整個消費市場。

              從嵌入國風(fēng)底蘊的故宮彩妝火遍全國,到前不久,大白兔氣味香水成為備受關(guān)注的網(wǎng)紅爆款......近兩年來,不同主題特色的國潮美妝產(chǎn)品,引爆了一次又一次國貨美妝熱點,讓更多人愛上了“Made in China”。

              然而在趨勢的浪潮下,所掩蓋的則是產(chǎn)品過剩,同質(zhì)化嚴(yán)峻和固化壁壘等諸多亟待破局的課題。從業(yè)者們都面臨著巨大的挑戰(zhàn),但其中卻也蘊藏著巨大的商業(yè)機(jī)會。換言之,在這個群雄逐鹿的時代中,誰能夠到新的破局機(jī)會,在差異化優(yōu)勢的創(chuàng)新上進(jìn)一步發(fā)力,誰就將搶先一步占領(lǐng)消費者心智,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。


              新主力店KKV貨架,諾米貨架,nome家居店貨架廠

              KKV的母公司是廣東快客電子商務(wù)有限公司(以下簡稱KK集團(tuán))。創(chuàng)立于2014年的KK集團(tuán),短短幾年就成為中國新零售領(lǐng)域的一只獨角獸,近剛剛完成1億美金的D輪融資,由eWTP科技創(chuàng)新領(lǐng)投、五岳資本跟投,原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。

              KKV此次獲得殊榮,是業(yè)界人士對KK集團(tuán)在新零售領(lǐng)域所做努力的認(rèn)可。未來KKV將不斷在空間美學(xué)、顏值、商品種類、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行迭代和創(chuàng)新,繼續(xù)聚攏年輕消費群體,為他們提供更好的購物體驗。同時為購物中心帶來持續(xù)的流量,為中國新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更多價值。





              一方面,KKV的強(qiáng)體驗特質(zhì)使其與美妝品牌主力店形成互補(bǔ),將購物中心升格為融合多元商業(yè)文化、強(qiáng)體驗的商業(yè)體。另一方面,KKV定位為國潮生活方式集合店,通過其富有特色的門店設(shè)計帶來的可觀性和體驗性獲得大量年輕消費者青睞,從而更好地為購物中心進(jìn)行引流。

              021200㎡國潮生活方式集合店煥新西北商業(yè) KKV全國布局模式顯現(xiàn)

              談及西北地區(qū),人們大多會想到敦煌與荒漠,即深厚的文化底蘊與嚴(yán)苛的地理環(huán)境。打破這一偏見,正是新物種、新商業(yè)的使命。

              作為大部分熱門購物中心主力店的“標(biāo)配”,KKV以其明黃的主色調(diào)、集裝箱元素、一般的商品陳列方式和超全的SKU為年輕消費者熱捧。KKV蘭州中心店亦繼承并發(fā)揚了這一血統(tǒng),并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觯诮z綢之路上打造了的KKV門店。


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