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              發布時間:2020-07-26 15:33  
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              視頻作者:道中道管理咨詢







              2019年年會創意節目類型,必須要有這幾樣!

              1、模仿流行歌舞

              年會節目當然不能少了歌舞秀表演了,比如韓國的歌舞秀,雖然對跳舞水平要求比較高,但氣氛熱烈,可以請相應的演繹團隊來表演

              2、歌曲串燒

              年會可以把經典歌曲串燒在一起,選擇經典歌曲的時候盡量結合公司同事都自己熟知的,這樣在年會節目上大家一起配合唱,場面也是非常壯觀的。

              3、小品

              結合2018年電視劇等熱點,來一場模仿劇中表演。相信在座的80、90后的員工都會喜歡這樣的創意節目。不過這可需要一定的功力來策劃節目,也是前期比較費神。中期還要彩排...

              拒絕老套辟蹊徑

              你想要的我來定

              公司年會

              只要你敢玩!

              我們就敢做!

              ——氫道團建


              團隊建設執行力如何提高


              執行力決定了一個團隊的最終結果,那如何讓提高團隊建設中的執行力呢

              一、單位要明確各部門目標 ,規范個人職責。執行人員必須明確為實現總體目標自己的職責是什么。

              二、行為要有標準,防止錯誤導致目標實現的拖延。應該對執行人員進行執行前交底安排,讓執行人員明白自己要做什么?做到什么樣?才能確保目標一致,執行到位,防止錯誤導致目標實現的拖延。

              三、按能力定崗,提高執行人員的素質和辦事能力是提高執行力的重要途徑。任人唯賢,知人善任。

              四、要對執行人員的執行結果定期檢查、及時糾偏

              五、建立一個良好的環境,加強合作與溝通,提高整體執行力。有效的協作與溝通是提高整體執行力的核心所在。

              做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。


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              團隊建設包括哪些

              第i一:人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。   

              第二:尊重人,為優i秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作環境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.   

              第三:我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權力。  

              第四:打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命.   

              第五:我們倡導健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。

              第六:學習是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態,培養自己的學習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。

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              還在參加這種團建嗎?

              隨著80 90后的新星們閃亮登場,老套的團建方式已經不能滿足他們的“特殊癖好”了,嘿,你還不信!說說,你們家團建是不是這樣干過的?

              沒事兒就關黑屋,開開小會,搞搞培訓,整得人昏昏欲睡……

              一年一次的年會,吃飯5分鐘,領導講話兩小時,讓我們怎么交流?

              獲得上級批準,可以出去浪了,最后因為場地費用太高,安排在公司小房間了。

              聚餐AA就算了,一言不合就要上臺來個表演,不要讓我上去出丑好么?

              好不容易可以組團出去玩兒了,嘩---一盆冷水潑下來,原來是超級boring的戶外拓展訓練。

              我們要自救,我們要創新,我們需要真正有趣又有效的團建方式拯救自己!



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