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發(fā)布時(shí)間:2020-12-16 11:30  





現(xiàn)在餐飲管理的新理念是應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,而不是早期的計(jì)劃時(shí)代。消費(fèi)者在消費(fèi)上的選擇余地很小,不合理的消費(fèi)導(dǎo)致了早期餐飲經(jīng)營(yíng)者的“分步走”。2、人體對(duì)食物的消化與吸收營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)只有充分消化吸收后才能被機(jī)體利用,從而發(fā)揮它的重要功能。由于餐飲市場(chǎng)需求較早,而目前的餐飲市場(chǎng)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)進(jìn)入買方市場(chǎng),消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也逐漸成熟。因此,餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)是“計(jì)劃管理”。所謂“計(jì)劃”管理,就是從餐飲的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),都要有組織,有計(jì)劃地進(jìn)行,所以說,食堂承包的計(jì)劃管理運(yùn)營(yíng)很重要。
為了保證員工的飲食,企業(yè)可以設(shè)立專門的食堂,食堂成立后,企業(yè)無事可做,這時(shí)需要招聘專門的食堂管理人樣,整體上會(huì)很麻煩,此時(shí),選擇食堂托管服務(wù)可以說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,它們?yōu)槠髽I(yè)提供了食堂管理的方法。然而大部分情況下,這樣單純靠關(guān)系的團(tuán)膳承包商,只是小公司,一年平均靠關(guān)系接2-3家,公司開了5-6年,也就幾家食堂在做,而且還不一定盈利。雖然這使得企業(yè)更容易管理他們的食堂,擔(dān)這并不意味著他們可以很容易地被其他企業(yè)管理。
食堂承包的管理體系:
一、信息管理
作為品質(zhì)管理的重要環(huán)節(jié),信息管理始終貫穿于日常工作管理當(dāng)中。如銷售信息將為菜品的調(diào)整、更新、研發(fā)提供重要依據(jù);顧客建議、意見將為服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的控制和整改提供針對(duì)性依據(jù);市場(chǎng)推銷的供求信息將為采購(gòu)量、推銷點(diǎn)、推銷價(jià)格、季節(jié)或時(shí)令性推銷提供依據(jù);庫存信息將為庫存數(shù)量和庫存貨品質(zhì)量服務(wù)。司已設(shè)立行之有效的信息采集、分析的運(yùn)用機(jī)制,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、入口質(zhì)量、顧客滿意度、進(jìn)銷存的總體控制,并可以椐此準(zhǔn)確及時(shí)調(diào)整操作和營(yíng)銷策略。2、要樹立餐廳工作人員良好的儀容儀表形象,供餐時(shí)穿戴好工作衣帽,戴好口罩,洗凈雙手,以飽滿的熱情接待師生,贏得師生的尊重。
二、人員管理公司的發(fā)展離不開員工。敝司注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,著重培訓(xùn)員工的技能和責(zé)任感。強(qiáng)化員工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制,嚴(yán)格工作落實(shí)檢查情況。2、將平底鍋中放入由,,油量要稍多些,等到油溫到六七成熱時(shí),將蝦上面裹上一層薄薄的淀粉,再放進(jìn)鍋中炒至變色后撈出,再將油溫?zé)裏岬?~9成熱,然后將蝦回鍋復(fù)炸后撈出瀝油備用。定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和客戶溝通,輔以富競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬保障,對(duì)表現(xiàn)突出的員工不吝在物質(zhì)上和精神上加以激勵(lì),面對(duì)于有關(guān)品行、道德方面的錯(cuò)誤則嚴(yán)懲不怠,廚房管理也做到定人、定崗、定責(zé)任,本著誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,公司稽查人員根據(jù)責(zé)任制原則定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推動(dòng)流動(dòng)紅棋管理體制。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人才的積極性。完善公司的管理制度,促進(jìn)了員工健康生長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)員工的科學(xué)管理。
三、采購(gòu)及貯運(yùn)管理
公司聘用合格的推銷員和驗(yàn)收員,有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。推銷員熟悉食品規(guī)格與質(zhì)量,解進(jìn)價(jià)的核算關(guān)系,解采購(gòu)市場(chǎng),驗(yàn)收員有豐富的食品知識(shí),能準(zhǔn)確點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量、核算價(jià)格、控制本錢、提高利潤(rùn)。當(dāng)伙管組觀察到有腹瀉、咽喉疼痛、耳眼鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐等癥狀的員工時(shí),責(zé)令餐廳經(jīng)營(yíng)人立即將該員工暫停公作,直至痊愈。選擇供貨單位、公司臨時(shí)與無公害蔬菜基地及標(biāo)準(zhǔn)的屠宰場(chǎng)合作,保證推銷食品的新鮮、衛(wèi)生、價(jià)格合理。制定嚴(yán)密的推銷、驗(yàn)收制度,明確規(guī)定推銷、驗(yàn)收員的職責(zé)、權(quán)限以及食品原料質(zhì)量規(guī)范,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),定期監(jiān)督。
四、衛(wèi)生平安管理
定期邀請(qǐng)專業(yè)講師到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)廚房工作人員對(duì)食品生產(chǎn)平安知識(shí)進(jìn)行“充電”。并由通過衛(wèi)生防疫部門培訓(xùn)合格的工作人員負(fù)責(zé)完成。食品衛(wèi)生保證通過推銷環(huán)節(jié)及使用前的重復(fù)檢查加以實(shí)現(xiàn)。

食堂承包能帶來哪些好處?
1、采購(gòu)安全
伙食自辦食堂采購(gòu)與供應(yīng)商容易掛鉤,易發(fā)生損公肥私。單個(gè)食堂由于進(jìn)貨的數(shù)量較少,議價(jià)的成本會(huì)偏高;在質(zhì)量方面,有效的監(jiān)督管理,以保障食品原材料的質(zhì)量和安全。
2、預(yù)付伙食費(fèi)
食堂外包公司實(shí)行的預(yù)付伙食費(fèi),實(shí)行先吃飯后付款的承包方式,結(jié)帳方式雙方商定定期結(jié)付,為公司節(jié)省支出一個(gè)月伙食費(fèi)的麻煩,省去了公司這一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
3、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
食堂風(fēng)險(xiǎn)主要是指:餐飲安全和餐飲質(zhì)量。避免食品安全事故,需要專業(yè)的食品安全管理人員,必須具備《食品安全管理員培訓(xùn)考核合格證》證書。對(duì)廚務(wù)人員要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范操作,每天的監(jiān)督檢查要落實(shí)到位。
