溫州收購庫存牛仔褲咨詢客服,豐祿庫存處理庫存尾貨

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如何做好庫存監控？

日：負庫存、負毛利；重點商品庫存；不積壓、不斷貨；斷貨品種；補貨到貨情況。

周：商品動銷率；臨期商品。

月：分析周天數：總的、大類、小類，與計劃進行對比；品種數。

季：有問題商品比率；集中度；交叉比率。

問題庫存調整：促銷；（特價、捆綁、買贈）（爭取供應商支持），內部調撥；（連鎖企業），調整陳列；調整商品組合；退貨。

滯倉費計算：一般情況下，滯倉費會遵循先進先出的原則，跟進商品滯倉天數去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基于一個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滯倉費也就會產生各種糾紛。

上述問題的出現，歸根到底是“庫存管理”的問題。我相信大部分的倉儲企業對庫存管理都有一套非常完善非常專業的機制，沒有專業的倉庫管理經驗，無意在各位倉庫管理專家面前班門弄斧。但電商與倉庫的庫存管理，應該站在“聯動”的角度看，確程和結果都是準確的。重點分享下電商和第三方倉儲如何聯動管好庫存。

庫存管理及其重要性庫存管理是跟蹤與庫存產品相關的所有信息的過程。它的主要目標是優化庫存儲存成本，洞察產品補貨的預測時間，降低產品儲存成本。

庫存在電商中至關重要。有了正確的管理系統，賣家可以確保有足夠的產品庫存以滿足需求。如果賣家懂得分析庫存，他們可能會在由于缺貨而無法完成的銷售上損失收入，或者在多余的庫存上浪費成本。

下面你可以看到企業從庫存管理中獲得的主要好處：

●地減少損耗：庫存管理對于處理過期產品的賣家來說是較為重要的。

●避免死庫：通常指的是過時的產品。把控庫存可以避免由于季節變化等原因而使某商品過時、造成供過于求的情況。

●庫存優化：產品停留在庫存太長時間就會增加倉儲成本。避免這種情況將有助于削減開支。

通過了解庫存報告的主要類型，你就能夠避免面臨庫存管理不當時所造成的相關問題。

ABC分析

什么產品對你更重要？賣得的還是利潤的？

所有類型的產品發揮著巨大的作用。然而，銷量高的高價值產品需要你更密切的關注。雖然它們可能帶來高收入，但由于銷售是不可預測的，它們的財務影響可能更顯著。

另一方面，低價值的產品可以產生大量的銷售，卻不會對公司的業績產生巨大的影響。

還有第三種產品——中等價值、中等銷售額的產品，你仍然需要跟蹤它們的表現情況。

需求預測

預測也是庫存管理的主要類型之一。這一點尤其重要，因為預測需求的能力有助于避免代價高昂的失誤。庫存預測不是一項容易的任務，因為需要考慮許多變量。

為了做出準確的預測，你需要密切關注市場的主要趨勢，知道什么時候和什么產品賣得、季節性、可以提供的促銷以及其他旨在促進銷售的工作。