七星區人力資源外包中心優選商家

人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊：

1.人力資源戰略與規劃，

2.人力資源組織設計與工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬與福利，

5.績效管理，

6.員工發展與培訓，

7.企業文化，

8.員工關系，

9.人力資源信息系統。

人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發明創造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。

2018年的人力資源變化趨勢

人力資源管理的重點會有所偏移，心理學技術應用更加普遍。勞務派遣與業務外包的相同點：1、勞務派遣員工與派遣企業簽訂勞動合同，但其要被派遣到用工單位工作，工作地點在用工單位，因此，派遣員工就要同時接受派遣單位和用工單位的管理。在更多操作性工作進入智能化替代后，人力資源部門和從業者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足，人力資源部門和專業人員，不僅要具備人力資源管理的知識和技能，更多地需要將心理學的技能和方法運用于員工的互動和管理中，因此，人力資源部門的核心組織能力會發生調整。

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個性化管理方案將更為普遍，真正進入“以人為本”的時代。HR管理不再是以企業和HR部門為主導，企業制定的選育用留等一系列規章制度也不再象以往那么剛性，在人才越來越稀缺且行業變化的VUCA時代，單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。它的特點是勞務派遣企業“招人不用人”，用人單位“只用人不招人”。同時，在人力資源工作中，會更加強調員工的參與、互動，從而真正進入“以人為本”的時代。

人事代理分類從人事代理的對象來看，可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內容和實際操作角度劃分，可分為三類：

一是以人事檔案管理為依托的基礎性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內容；

二是以人才中介為基礎的服務代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等；

三是以企事業單位為基礎的公共人事事務代理，或社會化代理，主要包括人才規劃、職業設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發等。

分為單位委托和個人委托；可全權委托代理，也可單項或多項委托代理。

勞務派遣

　　勞務派遣是指派遣單位根據用工單位的要求，與用工單位簽訂派遣協議，由派遣單位將勞動者派往用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動，派遣單位從用工單位獲取派遣費，并向被派遣勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關系。勞務派遣中的勞動關系與勞務關系（一）勞務派遣中有哪些法律關系1．勞務輸出單位與勞務輸入單位是勞務派遣關系。勞務派遣涉及三方法律關系：派遣公司（用人單位）、被派遣員工（勞動者）、被派遣單位（用工單位）。

人事外包的好處

規避風險，減少糾紛

參加人事外包前：公司通常會受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動糾紛，收到勞動仲裁部  門的函；因勞動年審、社會保障局檢查受到政府相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律等。參加人事外包后：邁德與各政府相關管理機關有著長期友好合作關系，各地服務處能及時掌控和解決當地的人事問題。用工單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。