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發布時間:2020-10-27 19:10  






年會
【針對應急預案】
人員安全方面最可能出現是醉酒
因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備,喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規醫院這種事兒也發生過。
準備風險金,buffer留足
不怕一萬,就怕萬一,還好大部分萬一都是可以用錢解決的。類似凌晨五點需要5萬現金做場地搭建這種情況也被我們的行政大大遇到過。那個…距離無現金社會還有多少天?
設備維修和調試人員要隨時待命
就是...機器也有心情不好的時候,而且我們并不完全知道是什么時候。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
團隊建設與管理怎么做
沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇,沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經得過且過!”
1. 目標一致也就是思想要統一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。
2. 激發人的潛能。就團隊而言,群體內動力的發揮能讓這個組織實現看似無法企及的目標。
3. 激發團隊的潛能。團隊是由人組成的,激發團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員。這對團隊管理者提出了很高的要求,但有思路和途徑可以遵循。
氫道主題團建品質專業,最重要 靠譜!

今年,你們公司團建了嗎?
身為老板,需要團建,手下的員工忙了一年,總該讓大家放松放松;身為HR,需要團建,平日里老死不相往來的A部門和B部門,也就團建時能坐在一起;身為員工,需要團建,隔壁部門新來的帥i哥據說還沒有女朋友哦~
按道理來說,人人都需要團建,可很多時候團建都是老板的一廂情愿,HR的滿腹抱怨,員工的不情不愿。因為團建搞好了才是“團建”,搞不好了就是“團見”,一不小心搞砸了,就變成了“團滅”。

HR的‘最難是團建’
新年將近,2018已經過去,2019已經到來,HR的小哥哥小姐姐又開始為團建年會怎么搞發愁了。每次聽到老板那句話:要讓大家都滿意,HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團建,搞砸了就是團滅,怎么才能讓大家都滿意呢?
隨便找個地兒吃吃喝喝,沒有“詩和遠方”那是“團見”不是“團建”。買買買是必須的,零食、飲料多多益善,至少能夠堵上大家的嘴,減少“埋怨”,住宿、吃飯、娛樂一條龍服務要細致周到,這方面最能體現HR的統籌能力。
