湖南項目風(fēng)險評定及債務(wù)履約能力數(shù)據(jù)分析-有價值報告

解析方法

采用解析的方法對投資項目進(jìn)行風(fēng)險分析時,其特點是在利用德爾進(jìn)行風(fēng)險識別與估計的基礎(chǔ)上,將風(fēng)險分析與反映工程項目特征的投入、產(chǎn)出流結(jié)合起來,在綜合考慮風(fēng)險因素影響的情況下,對隨機投入、產(chǎn)出流的概率分布進(jìn)行估計,并對各個投入、產(chǎn)出流之間的各種關(guān)系進(jìn)行探討。在風(fēng)險評價階段,吸收了動態(tài)經(jīng)濟評價方法的合理性,將風(fēng)險分析與動態(tài)投入、產(chǎn)出相結(jié)合,用項目預(yù)期投入、產(chǎn)出及凈效益的現(xiàn)值的平均離散程度來度量風(fēng)險,進(jìn)而得到表示風(fēng)險程度的凈效益的概率分析。

謹(jǐn)此推薦的項目風(fēng)險管理方案一致于其它各種風(fēng)險管理流程方案，其實際運用必需整合風(fēng)險管理和項目管理（Project Management）的流程與活動。概覽項目風(fēng)險管理流程的寬泛目標(biāo)：增強組織的能力和影響力；將組織整體風(fēng)險管理流程延至各種項目，以兼容連貫的方式實行；通過避控風(fēng)險和機會，在進(jìn)度、成本和運營績效方面強化組織的各種項目管理并獲致更佳的項目結(jié)果。

風(fēng)險評估（Risk Assessment）是風(fēng)險分析和風(fēng)險評價的統(tǒng)合過程，旨在研定業(yè)經(jīng)識別的各種風(fēng)險的輕重緩急優(yōu)先級并達(dá)成共識。風(fēng)險分析（Risk Analysis）是系統(tǒng)化利用現(xiàn)有信息，確定特定事件可能發(fā)生的頻率及后果嚴(yán)重程度。風(fēng)險評價（Risk evaluation）是按照既定的風(fēng)險準(zhǔn)則，比較業(yè)經(jīng)估量的風(fēng)險以確定風(fēng)險重要性。意見一致的風(fēng)險優(yōu)先級可以確定應(yīng)將努力聚焦于治理哪些業(yè)經(jīng)識別的風(fēng)險，進(jìn)而促成結(jié)構(gòu)化的行動計劃和資源分配。