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發布時間:2020-10-31 06:14  





智能工廠代表了高度互聯和智能化的數字時代,工廠的智能化通過互聯互通、數字化、大數據、智能裝備與智能供應鏈五大關鍵領域得以體現。
智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式,已經引起了行業的廣泛關注,中國制造業正在積極行動起來。
現在,建設智能工廠沒有統一的標準,但智能工廠建設是當今制造業積極努力的一個方向。
智能化≠自動化 智能工廠到底有多智能?
眾所周知,為了應對全球制造業變革浪潮,促進本國制造業的轉型升級,德國政府于2013年提出了工業4.0的國家戰略,中國則于2015年發布了《中國制造2025》行動綱領。目前市場競爭力日趨激烈,合理的工廠配置才能達到生產的高效運作,智能化的生產車間是實現智能制造的基礎,可以說智能工廠是智能制造的載體。在這樣的背景下,國內外的制造企業紛紛開始智能化轉型,智能工廠成為制造升級的必然趨勢。
自動化并不等同于智能化。智能制造所需要的并不僅僅是設備的升級或單純的人工智能開發,而是圍繞用戶的價值,實現全流程端對端互聯,對整個制造行業進行水平整合和垂直整合,打造一個互聯工廠。
智能工廠:制造≠智造 帶來什么樣的啟示?
工業時代強調規模經濟,其依據是單一產品生產規模擴大,產品的平均成本會逐步下降。這是一種面向“做大”的制造模式。
而在工業4.0和中國制造2025背景下的數字經濟,則強調范圍經濟,通過信息的獲取和處理應對“多樣性”的挑戰,從而降低成本、提益,是一種“智造”的思路。
因此,從“制造”升級為“智造”,圍繞“用戶生產”的JDM模式或許是很好的詮釋。讓用戶的需求意見滲透到產品設計、訴求、生產的全過程,整個制造過程的起點是用戶,歸宿也是用戶,是數字經濟下的良好范本。
智能工廠設計是工廠建設所依據的藍圖,有了科學合理的車間布局規劃,工廠就可以按照規劃來建設,避免混亂而不合理的設備定位,實現整體布局形成理性、有機的精益生產管理目標。
智能工廠方案設計的必要性不在于規模的大小,無論大工廠或小工廠都應該有工廠規劃設計。合理規劃不僅對初期建設投資及續建資金的準備與投入具有明顯節約作用,也對樹立企業形象,提高企業產品可信度大有益處。
