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和ISO9001質量管理體系一樣，TS16949認證也每年必須進行管理評審，管理評審由公司的管理者組織。參加TS16949認證管理評審的人員為各部門的負責人。管理評審的時機，一般每年進行一次，再次間隔時間不得超過12個月。TS16949認證管理評審的方式一般采用多方論證的方法進行。管理評審的目的是評價質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。管理者在主持管理評審會議時，要注意評價各個過程質量管理體系運行的真實狀況，還要聯(lián)系整個過程網(wǎng)絡的綜合運行情況。在管理評審會議上，管理者代表要對質量管理體系運行的總體情況，做出評價。對質量管理體系涉及的所有過程，都要進行評價。質量管理部門的負責人要對質量管理體系運行的情況，進行評價。4、能在具體的工作中把自己負責的業(yè)務流程與其他管理業(yè)務流程形成有效的對接等。質量檢驗部門的負責人要對產品實物質量的現(xiàn)狀，做出分析和評價。營銷部門的負責人要對市場營銷形勢和顧客滿意度情況，進行分析評價。

TS16949認證內部審核和管理評審是企業(yè)的重要質量控制活動，它們可以幫助企業(yè)對其質量管理體系作出系統(tǒng)、地診斷，并以此為基礎制定糾正措施和預防措施，從而持續(xù)改進質量管理體系的有效性。企業(yè)開展內部審核和管理評審要特別注意以下幾點:管理者要充分認識到TS16949認證內部審核和管理評審的重要作用，在具體操作中要和中國企業(yè)熟悉的工作檢查、年終總結、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定等工作結合起來，把這兩項工作落到實處，而不僅僅是為了應付審核；規(guī)定了要培養(yǎng)出能評價本標準各個過程運行情況的有資格的TS16949認證內審員。從操作層面看，企業(yè)要注意培養(yǎng)能準確理解標準條款并掌握基本審核技術的合格內審員。

TS16949認證培訓貫標骨干人員是指企業(yè)在建立、完善和有效運行TS16949認證體系過程中發(fā)揮重要作用的人員。這些人員大都反應敏捷、有良好的職業(yè)道德和較高的敬業(yè)精神。TS16949質量管理體系自我評定方法與質量審核是兩種不同的方法，它不能代替內容或外部質量審核。它是一種使組織的TS16949質量管理體系更加完善的評審方法，它只能用于組織內部的業(yè)績的自我評審，不能將其作為質量審核來使用。清潔的意義和目的 清潔的意義所謂"清潔"，不單是我們所說的干凈、清潔的意思，而是指維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結果，保持生產現(xiàn)場任何時候都整潔、干凈。這些人員能自覺進行持續(xù)學習，專業(yè)業(yè)務技能較強，在企業(yè)的各個職能部門承擔重要崗位的工作任務。這些貫標骨干人員是企業(yè)在貫徹實施質量管理體系時不可缺少的中堅力量;這些人員所關注的重點是，企業(yè)目前所實施的質量管理體系中增加了哪些先進的管理方法，這些方法對過程的改進有哪些幫助，通過參與TS16949認證體系運行能學到哪些知識，如何通過應用這些管理方法提高工作效率，如何掌握過程控制手段盡快提升自己的專業(yè)技能等。一個沒有通過TS16949認證的企業(yè)，它的產品，有可能比通過TS16949認證的企業(yè)的產品，實物質量高很多。對貫標骨干的培訓要從培養(yǎng)提高個人的綜合素質上入手，促進工作技能提高，帶動指導更多員工參與質量管理體系運行。

TS16949認證條款的審核綱要

1、是否編制了產品設計開發(fā)計劃;在設計開發(fā)計劃中是否規(guī)定了設計開發(fā)的每個階段的工作任務;

2、對TS16949認證設計開發(fā)小組成員是否規(guī)定了相應的職責權限和資格要求;

3、對設計開發(fā)過程各個部門間的組織技術接口關系是否做出了明確的規(guī)定;

4、對產品實現(xiàn)的各項準備工作，是否采用多方論證的方式進行;

5、本公司的產品TS16949認證的設計和開發(fā)的輸入資料是否包括了如下內容：市場調研的結果;顧客對產品的技術要求;以往的設計開發(fā)經(jīng)驗;產品的性能、功能和相關法律、法規(guī)的要求等;

6、對上述的TS16949認證設計和開發(fā)輸入是否進行了評審，是否保存了相關的評審記錄，TS16949認證標準僅僅提出了監(jiān)視、測量、分析和改進的要求，并沒給出具體的監(jiān)視和測量方法，因此，組織應該根據(jù)自身的實際情況和需要、產品和過程的性質和特點來確定具體的需要監(jiān)視、測量、分析和改進的項目(如對過程監(jiān)視的項目)、方法(如過程能力分析、檢查、統(tǒng)計過程監(jiān)控圖、內部審核等)、頻次、職責、權限和必要的紀錄等適當內容，并確定這些方法的應用程度。處置不合格的措施是指組織針對不合格品采取適當措施后，可以消除其不合格而使其滿足規(guī)定要求成為合格品。

在TS16949認證審核時，內審員可采用現(xiàn)場交談和抽樣的方式進行審核。對抽樣方案的策劃一定要科學合理，以便降低雙方(審核方與被審核方)的風險。對審核時發(fā)現(xiàn)的不符合項，內審員要及時與受審核方共同確認。在整個TS16949認證審核過程中，內審員要保持客觀、公正、嚴謹、、務實的原則。為被審核方創(chuàng)造一個輕松愉快的環(huán)境。民營汽配小企業(yè)生產一般以經(jīng)驗為主，檢測缺手段，主要憑多年的經(jīng)驗為準，缺乏科學的管理手段，市場競爭能力差，推行TS16949質量認證有利于提高產品質量，盡早盡快進入國際市場。 民營小企業(yè)生產現(xiàn)場一般地方較小，設備、人員擠在一起，容易出現(xiàn)臟、亂、差的情況。管理評審的時機，一般每年進行一次，再次間隔時間不得超過12個月。推行TS16949認證有利于加強科學管理，提高經(jīng)濟效益，提高企業(yè)形象。

對TS16949認證符合性審核后糾正措施的完成及改進，是指在符合性審核過程中，由內部質量管理體系審核員在現(xiàn)場審核時，對發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象開出的不符合報告所進行的整改過程的控制方法和手段。要注意的是對不符合項的原因分析和糾正措施的制定要由責任部門來完成，受審核部門不一定是責任部門。咨詢人員要指導內部質量管理體系審核組，對TS16949認證糾正措施的實施情況，提出整改建議。