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發布時間:2020-11-08 11:09  






數字化時期,看板軟件廠家核心競爭力不在于滿足需要,而在于可不可以為顧客價值制造需要。不少需要是被制造出來的,以至顧客都不熟悉這個需要,這也是為什么看板軟件廠家必須要融入技術之中的原因。
今天的策略核心,并不是你滿足誰,而是如何制造需要,給顧客更多的價值。當你能制造顧客價值的時候,事實上你就沒有對手了。簡單一點講,所謂標準,盡可能的將相關操作步驟進行細化,量化和優化。你要記得你今天是沒有對手的,必須要警醒自己和誰在一起才能夠制造新東西?你應該有合作者,我稱之為共生邏輯,依靠共生,你才會有新的空間。要是你還是實施對手邏輯,把同行當成對手,那么你得要及時改變。
1.通過MES系統將生產任務下達到生產線智能看板,使員工及時接受任務指令,實現信息化派工;
2.實時反饋和監控生產數據,及時調度生產情況,充分利用人力物力
3.通過電子看板提升生產效率,提高生產品質
以上特點不于此,如果您覺得小編在吹噓,您盡可來電一試。
小編很樂意兌現以下承諾:
1.東莞邦越軟件工程師免費上門實地考察,基本了解工廠情況
2.充分為您講述MES智能看板系統的實施情況
3.為滿足工廠企業生產管理系統,設計完善系統
因此,在上馬ERP系統項目時,要結合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作,只有這樣,才能使ERP系統的應用具有堅實的基礎和實際的意義。為此,不少公司專門研發出各種針對于條碼的解決方案,比如產品條碼防錯、防重、防漏、防呆等軟件檢測系統。那種忽視企業個性差異,企圖用所謂的“標準化模式”去塑造和改造中國所有企業的做法,不僅會限制企業持續發展的活力,更主要的是會使企業陷入ERP系統項目實施的“泥潭”,耗盡企業的精力甚至拖垮企業。