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對于參與過拓展訓練的團隊來說，選擇與眾不同的拓展是他們所希望的。只有新穎獨特、尋求未知才能對這些熟練拓展項目內容的學員有吸引力，也才能使他們全身心投入這個未知的情景當中，發(fā)揮他們的潛能，達到團隊的融合、溝通、協(xié)作。拓展訓練雖然有天戰(zhàn)極限的課程，但是會根據(jù)不同的人群類策劃拓展項目，并不全是靠體能的。安陽森源拓展為此研究出一系列主題拓展項目，不管是以自然為訓練基地的海灘帝國、沙狐行動、草原風云錄、心靈古鎮(zhèn)，或是以體現(xiàn)人文精神的藏地密碼、國家寶藏、城市定向，還是以歷史（年代）情境類的三國風云、加勒bi海盜、紅海之爭等等，無不刻畫出創(chuàng)新、趣味、挑戰(zhàn)。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業(yè)內訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質教育等專業(yè)的拓展培訓公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓師、拓展培訓師、企業(yè)培訓師、親子教育專家、青少年素質教育培訓師等，致力于為企業(yè)提供高品質、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓服務，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。培訓目的：如何調整自己的情緒，學會有效應對恐懼和壓力，對個人來說，既是職業(yè)的要求，也是個人發(fā)展和成就的需要。

戶外拓展訓練安全裝備

在開展戶外拓展訓練活動中，學員所使用的戶外安全裝備必須經(jīng)過UIAA（國際登山聯(lián)合會標準）和CE（歐洲標準）認證。此外，在拓展培訓過程中涉及的裝備使用人員均需經(jīng)過國家登山協(xié)會裝備使用培訓安全帽與高空保護專業(yè)培訓。睡袋：羽絨或鵝絨睡袋輕便，保暖效果好，但前提是必須保持干燥，環(huán)境條件比較潮濕時，人造真空綿睡袋可能是更好的選擇3。安全裝備包括：攀登頭盔、靜力繩、動力繩、輔繩、扁帶、下降器、快掛、成型扁帶、安全保護繩（主繩）、主鎖、鋼鎖、安全帶、上升器/下降器、止鎖保護裝備、標準下降器（8字環(huán)）、快掛、挽索、滑輪等安全裝備。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業(yè)內訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質教育等專業(yè)的拓展培訓公司。而對于企業(yè)的中高層管理者，提升領導和決策能力就成為了培訓的重點。

戶外拓展又叫體驗式培訓，英文為OutwardBound，意為一艘小船駛離平靜的港灣， 義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難， 戶外拓展是指以自然環(huán)境為場地的，帶有探險性質或體驗探險性質的體育活動項目群。訓練對象有海員、軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標包括單純體能、生存訓練到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。通過訓練課程能夠有效地開發(fā)企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質，激發(fā)團隊精神，戶外拓展增強團隊凝聚力，更為融洽地與群體合作；學習欣賞、關注和愛護自然。自從1995年，拓展訓練開始在中國內地引進并輻射開來，逐漸的被企業(yè)、院校所接受，認可它的益處。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司將研學旅行和青少年素質教育相結合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強、青少年素質教育以及戶外安全常識等環(huán)節(jié)展開。公司擁有經(jīng)驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓師、拓展培訓師、企業(yè)培訓師、親子教育專家、青少年素質教育培訓師等，致力于為企業(yè)提供高品質、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓服務，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。與之相對，拓展訓練的目標是提升個人和團隊的素質，其核心在于對參訓者的提升。

拓展訓練是針對團隊，高管團隊的拓展培訓更是迫在眉睫。針對企業(yè)高管團隊怎么開展拓展訓練呢？

     首先，培訓公司通過調研了解參訓企業(yè)高管層存在的問題及現(xiàn)狀，結合之前拓展訓練經(jīng)驗制定相應的培訓目標。好的開始是成功的一半，把握機會，做足準備會達到事半功倍的效果。

     其次，根據(jù)培訓目的制定拓展訓練項目。高管是企業(yè)員工的管理者，要加強團隊成員的管理能力。上述案例沒有認真的甄選培訓對象，干部、員工、新員工等全混在一起，不但老員工效果不大，還影響到了新員工狀態(tài)。合理制勝七巧板項目涉及管理中的分工、合作、溝通、共享等方面，管理實踐覆蓋面廣，團隊通過七個小組之間的溝通合作、資源共享，一定能夠通過切實體會增強管理能力，并將這些能力應用到日常管理中，讓企業(yè)的工作正常有序的運行。