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              風電廠設(shè)備無人巡檢管理系統(tǒng)規(guī)格尺寸,設(shè)備管理專家

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              發(fā)布時間:2020-08-06 07:10  









              設(shè)備無人巡檢管理系統(tǒng)設(shè)備無人巡檢管理系統(tǒng)

              設(shè)備點檢的十二個環(huán)節(jié)

              1) 定點:設(shè)備點檢首先要確定一臺設(shè)備有多少個維護點。就是科學的分析這臺設(shè)備,

              找準可能發(fā)生故障和老化的部位。一般包括六個部位:滑動部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動部位、與原料相接觸部位、負荷支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。點檢人員必須對上述六個部位逐臺制訂各種維修標準,并按照標準要求有計劃地對確定的部位逐臺進行檢查。

              2) 定標:維護點確定后要逐個點制訂標準。

               3) 定期:多長時間檢查一次,要定出檢查周期。

              4) 定項:明確規(guī)定檢查哪些項目,每個點可能檢查一項,也可能檢查幾項。

              5) 定人:應根據(jù)檢查的部位和技術(shù)精度要求,落實由誰進行檢查,是生產(chǎn)工人、檢修人員還是技術(shù)人員。


              智能點檢儀可以抄錄設(shè)備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)(如:電壓、電流、溫度壓力、流量等)和觀察量(如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等),可以配合測振傳感單元(即小蘑菇)進行溫度、振動(加速度、速度、位移、包絡及FFT譜)的測量。


              點檢前期的五項確定

              確定狀態(tài)受控點點檢的部位

              確定狀態(tài)受控點點檢的項目

              確定狀態(tài)受控點點檢員資質(zhì)

              確定狀態(tài)受控點點檢的周期

              確定狀態(tài)受控點點檢的方法


              設(shè)備點檢員的職責:

              點檢員是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理員,是設(shè)備運行、維護、檢修設(shè)備點檢員職責技術(shù)管理的中豎力量,對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)負責:

              ① 負責對所轄區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀管理,按點巡檢要求,設(shè)備技術(shù)維護要求定期按時進行設(shè)備的現(xiàn)場巡視并作好記錄;

              ② 負責設(shè)備的檢修計劃,備品備件計劃,設(shè)備技術(shù)維護計劃的制定和現(xiàn)場故障處理;

              ③ 負責設(shè)備檢修計劃的組織實施,質(zhì)量監(jiān)督驗收等;

              ④ 負責與維修工段(公司)聯(lián)絡,開出檢修委托工作量簽證;

              ⑤ 負責設(shè)備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進方案;

              ⑥ 負責對設(shè)備的現(xiàn)場管理,指導,檢查,督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備操作和日常維護;

              ⑦ 負責設(shè)備運行檔案的填寫與管理;

              ⑧ 負責本區(qū)域崗位人員的設(shè)備知識培訓.


              定修制是在推行點檢制的基礎(chǔ)上,以預防維修為主,預知維修、改進維修、事后維修為輔的管理原則。針對設(shè)備實際狀況,并在平衡了生產(chǎn)、能源、物流和維修資源的情況下而進行的,以提高設(shè)備綜合效益為目標的設(shè)備檢修方式。

               2004年他們開始在全廠各機組貫徹執(zhí)行設(shè)備定修管理模式,推行“日常定修與月底集中維修相結(jié)合,利用兩個淡季,實行半年小規(guī)模系統(tǒng)檢修與年終檢修相結(jié)合”的設(shè)備檢修管理方式。在設(shè)備正常運行和非正常運行的情況下,通過對設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的累積。加強設(shè)備檢修計劃的管理,強化設(shè)備檢修過程控制,提高設(shè)備檢修計劃準確率,重視設(shè)備靜態(tài)檢修質(zhì)量,發(fā)揮系統(tǒng)集約化優(yōu)勢,開展有針對性的項修和改善性維修,強化以檢修質(zhì)量“零缺陷”為目標的質(zhì)量體系、以檢修安全“零違規(guī)”為目標的安全保證措施、以檢修“預算”為依據(jù)的成本預算管理措施在日常檢修中的貫徹落實,使全廠范圍內(nèi)的人力資源、技術(shù)資源、物資資源、時間資源得到充分利用。

              設(shè)備管理的概念

              ① 負責對點檢員的業(yè)務指導和管理;

              ② 負責重點檢修項目的管理;

              ③ 負責備品備件的組織,管理;

              ④ 負責點檢員開出的委托和工作量復審;

              ⑤ 負責重點設(shè)備的技術(shù)改進和改造;

              ⑥ 負責技術(shù)資料的管理;

              ⑦ 負責對維修公司的評價;

              ⑧負責建立與點檢制相適應的《設(shè)備點檢員管理制度》;



               點檢功能

              – 支持多路線多員工使用

              – 專屬卡及密碼安全防護

              – 可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)對點檢項目進行控制和篩選

              – 具備漏檢提示功能,確保不漏項

              – 豐富的通信手段和數(shù)據(jù)保障機制

              – 自動跟蹤記錄現(xiàn)場點檢人員點檢每一設(shè)備的準確時間,,以便考核到位和點檢質(zhì)量

              – 可以對觀察類、記錄類、測溫類、測振類等多種數(shù)據(jù)類型進行記錄,并支持振動頻譜分析的功能


              什么是點檢制度?

              點檢制度定義:

              點檢不僅僅是一種檢查方式,而且是一種制度和管理方法。它是按照一定的標準、一定的周期對設(shè)備或區(qū)域進行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)故障或隱患,及時加以修理或調(diào)整,將故障或隱患消滅在萌芽狀態(tài)的一種管理方法。


              IPMS機械設(shè)備狀態(tài)點巡檢系統(tǒng)的運行模式由如下三個過程所組成:

              離線設(shè)備及測點體系結(jié)構(gòu)建立、管理和參數(shù)設(shè)置。首先在PC機上建立有關(guān)設(shè)備和測點的管理列表體系結(jié)構(gòu)、設(shè)置各種參數(shù)、建立圖片導航結(jié)構(gòu)。

              【工作模式】

              智能點檢儀可以抄錄設(shè)備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數(shù)(如:電壓、電流、溫度壓力、流量等)和觀察量(如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等),可以配合測振傳感單元(即小蘑菇)進行溫度、振動(加速度、速度、位移、包絡及FFT譜)的測量。

              設(shè)置點檢計劃、生成點檢任務:通過智能手機與云服務器無線網(wǎng)絡,同步下傳點檢任務。然后,將裝載有點巡檢計劃的智能手機帶到設(shè)備現(xiàn)場按規(guī)定的點巡檢計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)采集。點檢專家審核小組負責每周對各生產(chǎn)車間崗檢、專檢、巡檢中檢查出的設(shè)備隱患進行一次有效確認,并做好專項記錄,并對各生產(chǎn)車間每月的點檢隱患結(jié)果進行評比和總結(jié),同時負責廠內(nèi)設(shè)備重大隱患的會診和匯總,制定出臺最終的隱患解決方案。若遇緊急情況,在沒有點巡檢計劃的條件下,也可以在臨時點巡檢計劃模式下完成數(shù)據(jù)采集。完成數(shù)據(jù)采集任務后,在有網(wǎng)絡處與云服務器聯(lián)機將采集得到的數(shù)據(jù)上傳存入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。



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