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發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 03:02  






東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。
管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫存問題
雖然庫存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”,從而忽視了庫存管理中的“質(zhì)”。由此可見是我國(guó)部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉儲(chǔ)成本;有的存貨露天堆放,不免會(huì)招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn)的,所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存,終對(duì)公司帶來損失。
東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫存鞋子,庫存服裝,庫存日用品等產(chǎn)品。
南方的積壓物資不等于在北方的過剩,城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市,庫存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī),在盤活企業(yè)積壓物資的同時(shí),成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從國(guó)際上來看,中國(guó)的積壓物資不等于在國(guó)際上滯銷。將可能外銷的庫存積壓商品,以直接貿(mào)易、補(bǔ)充貿(mào)易、對(duì)外援助等靈活方式銷往世界需求國(guó)家和地區(qū),換回外匯和中國(guó)需要的有關(guān)生產(chǎn)資源,是盤活中存積壓商品資源的有益渠道之一。

具體常見的庫存回收的問題有哪些?
庫存不僅是工商企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)與保障,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲(chǔ)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一。
若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時(shí),不僅占用了公司運(yùn)作資金,耗費(fèi)人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,降低了公司的整體利潤(rùn),影響公司的發(fā)展,嚴(yán)重的還會(huì)使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉(zhuǎn)不靈,導(dǎo)致公司徹底癱瘓。
美國(guó)2008年的金融危機(jī)是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫存超過零售環(huán)節(jié)的庫存。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產(chǎn)能過剩問題,也有企業(yè)層面的供應(yīng)鏈優(yōu)化與庫存管理問題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、強(qiáng)化庫存管理。
大家在彼此合作的過程中,要有商量的余地,一起探討一個(gè)合適的庫存回收方案。這樣能夠造成雙贏的局面。那么現(xiàn)在市場(chǎng)上工廠庫存回收的價(jià)格基本上都是多少呢?可以多了解一下,這樣也好做出判斷,選擇一個(gè)比較合適的處理方案。
一般來說,服裝銷售都是根據(jù)服裝質(zhì)量進(jìn)行批發(fā)采購(gòu)的,那么在后期積累的一些賣不出去的產(chǎn)品,質(zhì)量和成本也不會(huì)太高。在進(jìn)行工廠庫存回收管理的時(shí)候,可以按照一般質(zhì)量來進(jìn)行回收,價(jià)格也不會(huì)太高,但是至少能幫忙清理的了庫存,減少了占用空間。這種批發(fā)銷售的模式還是比較合理了。當(dāng)然,這種應(yīng)對(duì)方式都是針對(duì)的一般銷量不佳的產(chǎn)品。
如果是羽絨服一類的衣服,在回收的時(shí)候就不會(huì)那么廉價(jià)了。因?yàn)檫@類服裝的材料都是具有很高的回收利用價(jià)值,一定要通過仔細(xì)看貨驗(yàn)貨之后在進(jìn)行定價(jià)回收。
