路障石球規格造型效果圖 五蓮縣方大石材

選擇產業增長模式要注意到科學技術迅速發展的時代背景。要認識到在靜態的、傳統的比較優勢戰略的框架內是優勢的，在動態的狀態下恰恰是劣勢，例如勞動力便宜，換一個角度看可能就是勞動力素質不高、勞動力性價比不高、創新能力不強;低端產業迅速發展的另一面則是附加值低、缺少自主知識產權和國際品牌、環境污染。如果說在花崗巖大理石球產業發展的初階段，我們靠傳統的比較優勢完成了必要的積累，那么在產業已有了一定程度發展的今天，我們應當加緊轉變產業增長模式，提升產業增長的技術含量，避免陷入比較優勢的陷阱。有人擔心，轉變產業增長模式會產生各種問題和矛盾，但如果不轉變的話，產業的可持續健康發展可能就得不到的保證。

依據消費者的需求設計產品，不僅能大化的滿足消費者需求，也能讓直徑500花崗巖石球廠家獲得消費者的認可。另外，用業內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘后一米’的服務，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼制造業真正轉型升級?！?span style="line-height:1.5;">總之，在市場疲軟的當下，直徑500花崗巖石球廠家必須以產品設計為核心，實現細分化設計，位打造核心競爭力。

而這對于那些實力薄弱的中小擋車球廠家而言，則是面臨更大的生存考驗。中小擋車球品牌要在區域市場站住腳跟，并形成品牌響力，就需要活躍市場氛圍，從而引起石材工程采購的關注。摸索出石材工程采購的日常購買心理，并且根據石材工程采購的需求來進行一系列的推廣。很多擋車球品牌在造勢方面做得不錯，然而熱鬧的市場氛圍只停留在當時是沒有用的，應該要讓擋車球品牌繼續發光發熱，轉而變成石材工程采購的消費欲望。