E-SOP系統對企業帶來的四大影響。E-SOP系統全稱為企業資源計劃系統,它是建立在信息技術的基礎上,對供銷鏈上的實體以及供應、生產、財務、銷售等業務流程內部資源的共享和協同,從而為企業各部門決策層、企業基層員工提供系統化、具有決策性的管理平臺。該系統的引入,不僅能提高管理有效性、降低成本,給企業帶來了巨大的效益,而且也給企業內部控制帶來了不可忽視的影響及風險。近段時間,公司更是引入ESOP電子作業指導書系統,進而實現了整個作業流程的進一步升級,讓整個作業流程更為簡單、便捷。

隨著社會經濟的迅速發展和科學技術的整體進步,計算機事業的飛速發展,以計算機與通信技術為基礎的信息系統正處于蓬勃發展的時期。隨著經濟文化水平的顯著提高,人們對生活質量及工作環境的要求也越來越高,傳統生產線也開始計算機自動化,提升效率以及準確性。從每一個企業的經營效果來看,關鍵的競爭優勢在于成本小或差異化。
傳統的內部控制制度跟不上發展需要:在ESOP下,傳統的會計系統操作程序如會計核算方式、數據處理流程等都發生了較大變化,至使企業內部控制的內容也將發生相應改變。
每一個數字安燈更像是一個智能終端,連接可以需要共享的單元: 1.安燈可以利用條碼掃描和觸摸屏對崗位狀態,人員、設備、物料、質量狀態進行記錄和分 析,向現場員工、管理者反饋現場一切影響生產的因素; 2.安燈與管理系統的協作正變得普遍,可與MES、ERP甚至與供應商、客戶系統進行整合; 3. 異常事件的發布方式可以是郵件、短信、手機等各種即時通信工具,這些正取代傳統聲音報 警;它經過了多年的改善和探索,現在已逐步完善,現在的生產工廠作為一種徹底追求生產過程合理性、有效性和靈活性的生產管理技術,已逐漸被世界眾多的企業所應用。 4. 安燈還能植入到微信,隨時隨地提報異常,讓連接無處不在。