數據采集工廠多重優惠

通俗講，定策略時，得要深思三個問題：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。

在產業時期，要是用競爭邏輯，你想做什么就是你的初衷和夢想，你能做什么就是你具有的資源和實力，你可以做什么就是你對自己在看板軟件這個產業之中定位的領會，和對產業規則的把握。

數字化時期，你想做什么可以賦新，只要能夠重新含義它，這個事宜可以想。你能做什么不取決于你有什么資源和實力，而是取決于你跟誰連接。你可以做什么也不太受限制，由于可以跨界。通俗講，定策略時，得要深思三個問題：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。固然今天經濟條件和經濟增長方法產生了調節，給不少看板軟件廠家帶來挑戰，不過對單調廠家來講，發展機遇增加了，由于完全可以重新含義，持續聯接，跨界選擇新空間。

1)看板顯示終端(LED顯示屏，數碼顯示屏，全點陣顯示屏，LCD液晶屏，平板電視等)

2)看板數據采集終端，主要用于收集現場的數據(包括光電、按鈕、收集器、條碼等現場的裝置)

3)液晶看板管理軟件，主要用于發布看板信息，設置看板參數及其它有關電子看板系統的一切內容及數據。

1、數據顯示功能(內容多樣可顯示文字、英文、數字、圖片、視頻)

2、數據輸入功能(電腦、遙控器、小鍵盤、ERP、MES、office)

3、自動計數功能(可通過人工計數器、光電裝置、條形碼等掃描設備采集數據)

為了解決企業面臨的選擇ERP軟件的問題，客觀地評價ERP軟件，做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的一步”，那么企業如何做好選型呢？若是生產線看板管理系統工廠所在的市場是一個成熟市場，那么行業的競爭幅度相對會更加強烈。又是如何做好系統評估工作？不同的企業角色有不同的思考需求的方向，選擇具有靈活性、能隨機應變的ERP，符合企業自身業務的ERP系統，把提升效率作為ERP實施的目的，將售后服務作為重要的考核指標，才是作為企業的各個層次的決策者們需要考慮的方向。

老板究竟需要一套什么樣的ERP系統呢？不需要太復雜，更不需要太簡單，需要的是能解決關鍵需求才是老板所需要的ERP！

1、明明知道有貓膩，卻偏偏睜只眼閉只眼，單都去哪兒了？

2、明明業務量增加了，卻偏偏利潤率降低了，錢都去哪兒了？

3、明明錢花了貨也收了，卻偏偏用料時不見料，料都去哪兒了？

4、明明可以不加班，卻偏偏有做不完的帳，時間都去哪兒了？

5、老板需要管人、管錢、管物、管時間，上拓步ERP，就夠了！