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發布時間:2020-10-30 10:27  









全體壹玖人始終堅守八大原則在原則上,妥協; 在品質上,打折; 在服務上,; 在包容上,量小;
在名利上,爭搶; 在困難上,逃避; 在誠信上,失信; 在愛國上,永遠忠誠。壹玖咨詢服務初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統版》咨詢會
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袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
贈品模型 三限原則,刺激顧客購買欲
王總想到了免費模式里的贈品模型,于是通過努力促成了與中國聯通的合作,設計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優惠套餐。套餐詳情如下:
1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶,即送蘋果7(32G)手機一部;
2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶,即送蘋果7plus手機一部;
3.購買五皇一后9999豪華珠寶,即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。
在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產品分級模型。此外,五皇一后珠寶店堅持三限原則:限時、限人、限量,活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動傳播。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
袁國順老師直接表明,充卡不是長久之計,李大廚魚頭首先要做的,是建立品牌護城河,區隔競爭對手。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚頭王,別人可以是魚頭皇,別人比你便宜一點,或者比你服務好一點,對你就是很大的威脅,這是客觀的現實。
想要與競爭對手產生區隔,就要著重發掘產品優勢。李大廚對所用魚頭很講究,這就是很大的優勢,現在必須把這個價值主張講出去,把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業的護城河。如果想再升級,甚至可以限時限量供應魚頭,制造稀缺。如此一來,李大廚便可以成功形成區隔占位,讓競爭對手難以超越。此外,五皇一后珠寶店堅持三限原則:限時、限人、限量,活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動傳播。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

烤魚免費吃,3天收回37萬現金,日營業額穩定在原來的兩倍
發布人:壹玖你有沒有想過,為什么同樣做餐飲,甚至菜品也一樣,味道也不差,別人卻能門庭若市,而自己這里卻門可羅雀?
答案是別人知道經常換新招,在產品、形式等方面持續產生新鮮感,刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式,總是能與客戶產生更深度的鏈接,讓客戶愿意來、喜歡來,在來的同時還能帶上別人來。